2022年3 月1日，在海南博鳌亚洲论坛国际会议中心召开的“西凤酒荣获首届中国名酒70周年庆典暨2021年度全国经销商表彰大会”上，陕西西凤酒股份有限公司副总经理、营销公司总经理周艳花发作了题为《锚定使命任务 铺展梦想宏图 攻赢百亿目标 创赢美好未来》的讲话，总结了2021年营销工作，动员部署了2022年的营销工作。
周艳花指出，2021年，面对疫情常态化和竞争白热化的市场环境，与西凤上下思变求强、创新发展的严要求下，我们厂商同心、聚力前行，按照年初既定的战略方向稳扎稳打、步步为营，使得市场基础愈加稳固、产品结构愈加优化、品牌建设愈加坚实、线上运营愈加成熟、厂商合作愈加紧密，高端化、全国化进程取得显著效果，营销工作实现突破性进展。
2022年是西凤企业的市场突破年，也是西凤营销的百亿决胜之年。周艳花提出攻赢百亿目标的具体措施，这就是：西凤人将坚决贯彻品牌“高端化、全国化”的战略要求，以“抓机遇、调结构、稳提升、扩势能”为发展总基调，围绕“1134工程”和“两个板块”做好工作。
——“一个聚焦坚持”：即聚焦市场基础建设不动摇。
——“一个转变促进”：即从“一高一低带中间”产品策略转变为红西凤、旗帜西凤和老绿瓶“三品联动”策略。
——“三个市场协同”：即省内、省外、样板市场协同联动发展。
——“四项赋能提升”：即加强品牌宣传，为西凤品牌形象赋能；优化费用管理体系，为营销组织赋能；加强数字化转型，为管理服务赋能；完善培训体系，为经销商赋能。
——品牌运营板块，将围绕“精耕省内夯基础、拓展省外调结构”的总体运营思路，实现在市场布局、基础建设、产品结构、团队提升四个方面的新一轮突破。
——电商板块方面，重新梳理组织架构与平台业务，聚力打造多维度电商业务新矩阵，依托大数据工具，推动实现专业化、精细化营销，同时持续优化电商基础运营工作，强化内容营销及私域流量建设，实现线上业务全面爆发和线上推广工作的破局提升。
西凤酒作为白酒行业内最后一座待开发的金矿，近几年越来越受到社会各界人士的关注，近年他们通过大刀阔斧的改革，不仅创造了业界瞩目的“西凤加速度”，更走出了一条富有中国特色国企改革的“西凤路径”，相信他们的目标一定能够达到！
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