奥密克戎疫情防控阻击战打响后，市北区聚焦“作风能力提升年”活动，实施把指挥部建在一线、把突击队派到一线、把赛马场放在一线、把先锋岗设在一线、把好导向树在一线的“五个一线”工作法，筑起层层守护的坚强壁垒，共同汇聚起战“疫”的磅礴力量。

把指挥部建在一线

坚持以上率下，在听得到炮火声音的一线阵地指挥调度工作。依托上下贯通的组织体系建立“区—街—居—格”四级联动防控体系和工作日报分析研判机制，通过现场调度、一线办公，推动隔离场所设置、全员核酸检测等工作快速落实。健全区级领导干部“包靠工作组顶格调度、包联街道靠前指挥”的“双包”制度，做实区直部门包社区、机关干部包网格工作体系，形成区街联动抓防控的工作格局。街道党工委、社区党委班子成员以“跟我上”的姿态带头坚守岗位、值班值守，全力做好统筹协调、应急处置、后勤保障等工作。

把突击队派到一线

坚持好钢用在刀刃上，集中优势兵力打“歼灭战”。第一时间从58个机关企事业单位分两批抽调918名机关干部，组成22支疫情防控突击队，由各单位分管负责同志带队，1个小时内全部向137个社区报到，实行“定人到岗、定责到人”，带头站到关键点位、守好责任区域。遴选200余名具有一定专业背景、业务能力强的机关干部，组建隔离管控、社会随访2支专业化突击队，强化疫情防控关键环节力量支撑。发挥卫生、教育等网格专员作用，依托“党群e家”及时收集居民需求，跟进做好医疗指导、心理疏导等服务。

把赛马场放在一线

坚持在一线锤炼队伍、在一线考察识别干部。区委组织部抽调部内12名骨干同志组成3个跟踪考察组，在疫情防控一线近距离考察了解干部，重点记录干部在关键时刻、关键任务、关键节点的态度和实绩，作为考察其政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的重要内容。落实双向评价、纪实反馈制度，对下沉机关干部参与疫情防控工作精准画像，推动下沉干部真干事、快干事、干成事。

把先锋岗设在一线

坚持依靠党员、发动群众，动员党员群众的力量打一场“人民战争”。实施“党员亮旗”行动，成立隔离酒店临时党支部，设立党员责任区、示范岗470余个，党员带头包户、包人、包点，积极配合街道社区开展入户排查。整合750余家“红色合伙人”资源力量，发动3560余名志愿者在一线开展秩序引导、信息登记等工作。依托网格化治理服务体系，组织医务工作者、社区民警、网格员开展“党群连心敲门活动”，做好组织发动、物资配送、扶老助弱等工作，让群众在疫情防控中充分感受党组织的温暖。

把好导向树在一线

坚持将转改作风贯穿始终，突出实践实干实绩的鲜明导向。结合“作风能力提升年”活动，用好“跟踪督查提速行动”载体，完善“马上就办”执行落实机制，盯紧隔离、转运、检测等重点工作、重点环节，把工作任务细化分解到每一个责任主体，切实抓牢措施、压紧责任。从区管党费划拨125万元，支持基层党组织开展疫情防控工作。坚持在一线抓典型、树标杆，及时发现、大力宣传在疫情防控中涌现出的先进典型和感人事迹，凝聚强大精神力量，形成上下同心、众志成城的浓厚氛围。