前言
“要求项目组全员发挥主观能动性和对工艺熟悉的优势，在项目规划过程献计献策，实现1+1>2的目标，致力打造灯饰行业的智能制造标杆！” ——家宜家居张董
项目速递
2022年3月8日，惠州市家宜家居有限公司携手广东精工智能系统有限公司共同开启新智能工厂的规划项目。
精工独创的6+2+3以及7-3-1智能工厂规划模式对工厂进行全方位设计，助力家宜家居打造行业领先的智能工厂。
项目简介
家宜家居专注灯饰产品近30年，多年来，家宜家居始终坚持产品质量和生产管理的步步提升，用实力为品牌发声。
拿到新地后，家宜家居果敢迎战，趁着新工厂规划的契机，携手精工智能，借助专业的力量为新工厂规划蓝图，打造适合企业发展的智能工厂；希望未来用数字化运营、精益管理和智能制造演绎“百年企业”的传奇。
启动大会
家宜家居董事长张智勇、董事会冯英锦、尹禺闰、CEO助理于洪州及其它高层管理人员；精工智能工厂规划事业部副总经理张胜超、交付总监黄进森以及其它项目组成员共同参加了本次智能工厂规划项目启动大会。
01
会议议程、介绍团队
会议开始，由家宜家居CEO助理于洪州组织全员起立，宣读家宜家居企业文化并介绍参会嘉宾及启动会的议程。
02
项目方案汇报
精工黄进森老师对项目的基本情况进行阐述，明确了项目的目标、项目组架构及职责，以及项目开展过程中的要求；提出要通过自动化、信息化和智能化的建设，把新基地打造成行业智能制造的标杆。
黄老师表示为保证项目顺利开展及各项指标顺利达成，项目组应定期导入会议制度、异常反馈制度。项目的责任人要按时执行并完成项目任务，项目老师要负责做好协助工作。
03
项目要求
精工张胜超老师首先感谢家宜家居对精工的信任与支持，精工也为本次新工厂规划项目匹配了最优的资源，希望能为家宜家居新工厂规划建设添砖加瓦。
张老师指出新工厂的规划并不是单一方力量就能够完成的，是双方共同协同、积极配合的结果。本次会议的目的是把这个方案的思路和流程理清楚，每个模块都要做好计划，统筹规划、合理安排，确保项目任务目标圆满完成。精工智能也将以本次项目规划为契机，将家宜家居引领行业的能力再上一个台阶。
家宜寄望
家宜家居董事长张智勇首先对精工表示充分信任和全力支持，并强调团队凝聚力的重要性，同时要求项目组全员发挥主观能动性和对工艺熟悉的优势，在项目规划过程献计献策，实现1+1>2的目标，致力打造灯饰行业的智能制造标杆。
其次，张董对公司未来寄予美好愿景，期望当人们提到手机的时候会想到苹果，提到高端技术的时候会想到华为，提到灯饰的时候会想到家宜家居。
最后，张董要求大家要全力配合项目组工作的开展，并期待在接下来大家同心协力，共同开启灯饰行业智能新篇章。
结语
实现成为百年企业这一愿景，必须推翻原来传统的生产模式，用数智化的思维进行战略布局，坚持永不停歇地走精益生产道路。
无论是企业管理还是产品规划，家宜家居走在正确的道路上。接下来，精工团队会按照计划保质、保量全力推进项目，预祝项目早日取得成功。
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