Mar.11.2022~
项目启动
前言
“宜骏新工厂规划项目能得到精工丁老师的深入参与，我感觉非常地幸运，早些年集团就一直在寻找像精工这么专业的企业；感谢丁老师在百忙之中能如此地关心这个项目，也感谢所有精工老师前期的付出。”
——宜奥集团总裁崔家能
撰写 | 精工智能
项目速递
宜奥集团创立于1983年，专注床垫生产、制造近40年，连续16年荣膺行业出口冠军，领跑全行业；床垫年产能超过400万张，服务全球超过5000万家庭，出口全球40多个国家和地区，规模和实力亚洲领先，已发展成为世界健康睡眠产业领航者。
为满足企业发展需求，宜奥集团拿地规划建设全新智能工厂——广东宜骏科技有限公司（简称宜骏科技），2022年3月11日，宜骏科技携手精工智能开启智能工厂规划项目并召开项目启动大会，助力企业再攀新高。
项目简介
精益智能工厂规划可以减少事后改善的工作，智能工厂规划是从顶层设计，将工厂普遍的浪费消灭在萌芽状态，合理精益的优化布局为后期现场精益化实现打下良好的基础。
本次新工厂规划项目用精益思维实现布局规划，从布局上整体资源规划，打通各区块人流及物流。以智能制造为目标，打造柔性化、信息化、可视化的现代化工厂。
启动大会
宜奥集团总裁崔家能及高层管理人员；精工智能创始人丁佰胜、智能工厂规划事业部副总经理张胜超、项目总监杨录峰以及其他项目组成员共同参加了本次智能工厂规划项目启动大会。
01
项目组织架构与推行方式说明
精工杨录峰老师对本次项目的背景进行了介绍，宣读了本次项目推进的组织架构；并详细地讲述项目规划范围与内容、项目推进步骤与落地实施制度等。
02
项目要求
精工张胜超老师表示精工对宜骏科技新工厂项目非常地重视，也为本次新工厂规划项目匹配了最优的资源，他指出新工厂的规划并不是单一方力量就能够完成的，是双方共同协同、积极配合的结果。本次会议的目的是把这个方案的思路和流程理清楚，每个模块都要做好计划，统筹规划、合理安排，确保项目任务目标圆满完成。
为了后续项目顺利开展，结合了以往成功经验，对此项目提了四个要求：
突破创新、打破常规
积极参与、献计献策
坦诚相待、紧密配合
不断学习、自我提升
精工致辞
精工智能创始人丁佰胜首先强调本次项目时间紧、任务重，但是需要在执行过程中做到“标准严、要求高”，并以打造一家无人、无电、无落地、无竞争对手、宜生活的智能工厂为目标。
丁老师指出新工厂正式启用前的这两年非常关键，需要好好利用，丁老师给了四个建议：
1）建议公司研发部对产品进行全面梳理，让产品实现平台化、标准化、模块化以及系统化。
2）建议工厂全面拉通数字化，用数据进行生产管控。
3）建议对管理人员和车间人员进行系统的培训。
4）不建议打造立体仓库，尽量通过管理解决生产的问题。
五条思想：
1）不纠结对错，只共同寻找问题的答案。
2）打破行业边界，向外部优秀企业取经。
3）用数据说话，拒绝人为猜想。
4）不断突破自我。
5）既要”爱“老师，也要”逼“老师。
宜骏寄望
宜奥集团总裁崔总说到：“宜骏新工厂规划项目能得到精工丁老师的深入参与，我感觉非常地幸运，早些年集团就一直在寻找像精工这么专业的企业；感谢丁老师在百忙之中能如此地关心这个项目，也感谢所有精工老师前期的付出。”
他希望宜奥和精工两个团队用最短的时间，规划十年后的生产方式和生活方式。新工厂既要规划好车间内部结构，实现降本、增效、减人，又要整合上下游企业，打造人性化的园区，做到真正好用，让所有上下游企业和谐发展。
全体宣誓
庄严的仪式是为了更好地开始！全体起立，大家共同宣誓。
结语
高质量发展从智能工厂规划开始，让企业从源头做到效率最高、空间利用率最大、浪费最少、物流路径最短，既好用又好看环境舒适的现代工厂！
接下来，精工项目团队定不负所望、全力以赴助力宜骏科技提高智能水平，打造行业标杆，永续发展；为宜骏科技早日实现智能新工厂五年领先、十年不落伍的目标贡献精工力量。
关于宜奥集团
宜奥集团创立于1983年，专注床垫生产、制造39年，连续16年荣膺行业出口冠军，领跑全行业；床垫年产能超过400万张，服务全球超过5000万家庭，出口全球40多个国家和地区，规模和实力亚洲领先。
EON HOME 宜奥，营销网络覆盖全球，寝具产品远销40多个国家和地区，与50多个海外知名品牌建立了长期稳定的合作关系。在海外，宜奥床垫进驻超过3000家沃尔玛连锁商场同步销售，并成为日本最大的家具连锁企业NITORI全国铺货合作商，已发展成为世界健康睡眠产业领航者。
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