近日

《五莲县大抓落实、狠抓落实10条措施》出台

推动各项工作

提质提速、取得实效

重点有哪些内容?

“马上就办”成为关键词

各级各部门接到交办的紧急事项,当天办结并反馈落实情况;一般事项1天内组织研究,3天内反馈推进情况,5天内办结;复杂事项1天内组织研究,每7天反馈推进情况,并在1个月内办结。

所有事项都要跟踪到底、销号清零。

挂图作战

针对重点工作、重大项目,制定路线图、时间表、任务单、责任书,明确“目标任务、牵头领导、责任单位、责任清单、完成时限、完成标准”,确保各项目标任务高质量闭环完成。

赏罚分明

明确对抓落实成效显著的单位和个人要重奖、重用,对抓落实不力、不抓落实的干部依纪依规严肃处理。同时,用好督查考核“指挥棒”,把督查结果与奖惩考核挂钩,与问责紧密结合,所有通报问题都要到事到人到单位,使督查工作成为抓落实利刃。

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此外,五莲县还通过开展“转作风、强担当、创一流”活动、启动“亮剑比拼”擂台赛,积极营造了“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围。《10条措施》的出台,成为锦绣五莲建设的具体抓手,为五莲绿色崛起提供保障。

全文如下:

五莲县

大抓落实、狠抓落实10条措施

为推动上级决策部署和县委、县政府工作安排落地落实,围绕“一四五一”总体工作思路,形成“大抓落实、狠抓落实”工作局面,结合“转作风、强担当、创一流”活动开展,制定措施如下:

一、坚持领导带头。县级领导对分管、联系或交办的工作落实负主要领导责任,要切实担负起贯彻执行、检查督促落实等职责,发挥好“头雁效应”;各乡镇(街道)党(工)委书记、县直部门主要负责同志是落实上级决策部署和推动本级、本部门抓落实的第一责任人,要干在实处、冲在一线,当好“施工队长”;各级各部门单位分管负责同志是抓落实的直接责任人,要敢于担当、冲锋陷阵、独当一面,不讲条件抓好分管事项落实。

二、坚持时效当先。各级各部门单位要改进作风抓落实,把“马上就办”作为座右铭,做到不等不拖不推,执行果断、行动快速、措施有力。凡接到县委县政府主要领导交办、批示事项后,若属紧急事项的,要立即研究,拿出工作思路,迅速行动,当天办结并反馈落实情况;若属一般事项的,要在1天内组织研究,3天内反馈推进情况,5天内办结;若属复杂事项的,要在1天内组织研究,每7天反馈推进情况,并在1个月内办结。特殊情况下,无法在规定时限完成的,必须向县委、县政府主要领导作出说明。所有事项都要跟踪到底、销号清零。

三、坚持谋划在前。要提升胸怀、眼界、格局,跳出自己的“一亩三分地”,从全市、全省乃至全国的大局中,超前思考谋划本地区、本行业、本部门的发展。要深刻把握工作规律和趋势,善于集思广益,科学研究,深入分析面临的主要问题,明确预期成果,增强工作系统性、预见性、计划性,把握好节奏,明确好步骤,做到心中有数,确保工作干一项成一项、推进一项见效一项。

四、坚持挂图作战。重点工作、重大项目要制定路线图、时间表、任务单、责任书,明确“目标任务、牵头领导、责任单位、责任清单、完成时限、完成标准”,压实责任,盯死看牢,确保各项工作有序高效推进,各项目标任务高质量闭环完成。

五、坚持更高标准。各级各部门单位要深入开展“转作风、强担当、创一流”活动,大力发扬“严真细实快”工作作风和“四敢精神”,坚持事争一流、唯旗是夺,各项工作不仅要在全县、全市争第一、争一流,更要在全省乃至全国当先进、创经验、出亮点。要走出“舒适区”,告别“等靠要”,按照“跳起来摘桃子”的理念,提高发展指标、工作目标,实现自我突破。

六、坚持改革创新。要与时俱进,大力破除思维定式、工作惯性和路径依赖,克服主观主义、经验主义、本本主义,冲破体制机制障碍,打破自我满足、自我陶醉的封闭状态,以创新的思维和办法抓好各项工作。要不断加强学习,不仅要向“上”学习新政策、新要求,也要向“外”学习好方法、好经验,还要向“下”学习基层新路子、群众新想法。

七、坚持一线推进。各级各部门单位领导干部要带头到服务企业一线、“双招双引”一线、项目建设一线、服务群众一线,坚持在一线掌握情况、寻找办法、解决问题。广泛采用“四不两直”方式,掌握第一手情况,指导帮助基层解决想不到、抓不实、解决不了的具体问题。

八、坚持担当负责。各级各部门单位要勇担当、善作为,面对工作推进中的制约因素和薄弱环节,要积极提出解决意见和工作思路,迅速组织协同攻坚。要敢于说“行”,善于说“能”,慎于说“不”;要敢于把不可能变成可能,把不行变成行。要敢于牵头,善于配合;要敢于拍板,善于作为,决不允许既不点头又不摇头,决不允许上推下卸。

九、坚持结果导向。每项工作既看过程,更重结果。各级各部门单位要树立“以结果论成败、以实绩论英雄”工作导向,保持求真务实工作作风,重要工作坚持“日调度、日会商、日研判”,不仅要干,还要干成,更要干好。要力戒形式主义和官僚主义,以钉钉子精神推动各项工作落实。

十、坚持赏罚分明。坚持用工作评价人,凭实绩用人,注重在经济一线和安全稳定、疫情防控等急难险重工作岗位考验和使用干部。奖励有重大贡献的,重用有突出成绩的,对推诿扯皮、不作为、慢作为、乱作为等行为严肃处理。要加强工作督查,不遮掩回避问题,不怕揭短亮丑,坚持指名道姓点问题、说实话、敲警钟,不能用“某乡镇、某街道,有的地方、有的单位”等模糊字眼。要把督查结果与奖惩考核挂钩,与问责紧密结合,使督查工作成为抓落实利刃。