为深入推进管党治队制度化建设，扎实开展规范化、具体化、常态化政治监督，营造队伍风清气正环境，支队纪委着力在“防风险、守底线、保安全”制度措施上积极探索，为有效落实政治监督提供制度保障，切实提高队伍各级安全风险防控能力，筑牢队伍安全防线，推动队伍高质量安全发展。
一、盯早治小，“五项制度”助力风险防范。
支队纪委结合工作实际，积极完善内部机制，制定《巴彦淖尔市消防救援支队安全风险防控五项措施》、《巴彦淖尔市消防救援支队防控风险约谈实施办法（试行）》，本着抓早抓小、预防先行的原则，针对信访举报、督查检查和其他各种渠道了解到的各类安全隐患苗头问题进行调查研究和政治生态研判；对存在隐患苗头问题的个人和单位负责人下发《约谈通知书》，根据《巴彦淖尔市消防救援支队防控风险约谈实施办法（试行）》进行约谈提醒；此举旨在从源头上化解各类风险，确保队伍安全稳定。
二、抓铁有痕，“七条措施”强力管酒治酒。
为严防各类涉酒问题发生，支队制定《巴彦淖尔市消防救援支队从严管酒治酒七项措施》，即：将部门负责人、各大队、消防站双主官确定为管酒治酒第一责任人，常态化开展监管工作；加大测酒频次，每周不定期开展饮酒抽查，确保全体指战员至少抽查一遍；每周不定期召回机关、大队、站在临河工作、调休人员进行酒精测试；各级每周交接班不定时进行酒精测试；发挥家属作用，每周不定期向家属微信群发送提醒信息并了解饮酒情况；要求各单位对留营住宿饮酒报备人员要规定酒后活动区域并派专人监管；机关、大队每季度向当地交警部门、派出所查询本单位人员是否存在酒后驾车、饮酒滋事行为并向支队汇报，积极营造管酒治酒浓厚氛围。
三、跟踪问效，“三个环节”给力执法服务。
支队纪委结合“双随机一公开”工作机制，积极营造优质高效、公平公正、严格规范的消防执法营商环境，制定了《巴彦淖尔市消防救援支队优化消防执法营商环境回访工作制度（试行）》，通过实地走访和电话回访相结合的方式，向社会服务对象开展回访工作，同时在各旗、县、区行政服务中心和大队窗口设联络信箱，并向办事人员发放《优化消防执法营商环境回访反馈单》，重点向服务对象了解有无利用消防监督职权吃、拿、卡、要和冷、硬、横、推等现象，有无利用职权谋取私利、收受财物、乱收费乱罚款现象，有无强迫管理服务对象直接或变相指定消防产品、干预消防工程招投标、为特定关系人谋利现象，充分掌握社会单位对消防执法工作的满意程度。定期通过短信、微信等方式询问、了解队伍各级优化营商开展情况，督促提升服务质效和温度，努力打造人民满意消防执法队伍。（通讯员：乌力吉）
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