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各位校长都知道,经营驾校最关注两个问题:「招生多」「出人快」。但对提高招生,加快出人速度驾校所做的功夫,往往只放在做活动、升级培训设施上,反而忽略了贯穿培训始终的关键要素,“驾校与学员”的链接——服务

不妨静下心反思下现今驾校的服务模式,咱们驾校标榜的“一切为学员服务”服务真的落地了吗?和其他竞争对手的服务相比,有什么明显区别?学员是更信教练还是更信驾校?

是不是以下问题依旧层出不穷?

学员

约车难,有问题不知道该联系谁?

临到考试还不知该准备啥东西?

学习不积极,学车时长越拖越长?

驾校

咨询电话不断,投诉也不少?

来个学员现翻一遍信息,问题反馈慢?

培训难推进,积压过多,教学资源浪费?

没错,现在大部分驾校依旧是『被动服务』,学员呈『放养』状态,根本感受不到驾校的服务

报完名不知道下一步该怎么安排,遇到问题了全靠学员追着驾校问,练车更是有时间就来,没时间就一拖再拖,等来了还得多花几小时训练去复习之前学过的东西。

驾校的教学资源就是在这样松散、随意的服务模式被浪费掉了!出人速度怎么提高?

驾校、学员共同的核心需求

驾校、学员共同的核心需求

学员在乎拿证快,驾校在乎出人快

营销做了、培训设施升级了,出人速度还是上不去,我们就要考虑到中间环节的学车流程是不是不够顺畅,怎么才能让流程走的更「快」,加快学员流转。

先来看一张图回顾下,当我们在培训一个学员时,学车规划是怎样的:

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(示例:智慧驾校学车流程规划)

可以看到,学员从学车到拿证有固定的流程节点

如果我们能做到更紧凑地推进每一个学车节点加快流转速度,让学员按照最优的安排完成每个动作——『短时间集中训练』,避免学员三天打鱼两天晒网造成的『无效训练、过度训练』,整个学车流程就会更加快捷、顺畅!

如何破局?

如何破局?

被动服务变主动服务

其实驾校需要的,是一个主动服务的模式。由驾校主动引导学员集中练车,引入班主任的概念,班主任驱动每个学员学车的节点,让每个节点去驱动流程快速的往下走。

比如:

在学员刚报完名,班主任主动联系学员告知科目一学习技巧、几号考试,以及后续的学车流程

在学员考试前,主动联系他告知考试须知/注意事项,让学员心中有数,提高考试通过率

以考定训的培训方式,提高学员的拿本速度,提前联系学员告知可以约考的时间,为其安排集中训练,加快学员流转……

换位思考下,如果您是一名学员,享受到这样的服务是不是也会觉得,这个驾校服务真贴心,不等问题出现,就能主动联系并给到解决方案,省心不少,照做就能快速把证学到手!

学员满意度大幅上涨,出人速度也提上来了,而这只需要驾校做好「主动服务」,就能一举两得!

最高级的转介绍是润物细无声用心服务感动学员,让来学车的学员对驾校的品牌和服务更加认可,带来更多生源,而不因为一个教练的好坏对驾校轻易下评判。

那这样的主动服务模式,驾校该如何做呢?学员那么多,谁该考试、该学什么阶段,班主任记得过来吗?

一套智能算法告诉你——该做什么

一套智能算法告诉你——该做什么

AI班主任核心:智能工单

「傻瓜式工作模式」1个班主任管控上千个学员也能又清晰又轻松!

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「智能工单」也可以理解为班主任的任务列表,通过工单系统将班主任工作流程变得更加标准化,员工不用思考每天该服务哪些学员,学员培训进度如何, 跟进每个节点都有相应的服务规范,系统不光会告诉班主任该干什么,也会告诉你怎么干!

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例如:当我们和学员联系时,可以一键查看学员的学车档案和状态,沟通更高效,省去翻找查看资料的麻烦,快速解决问题。

结合外呼系统,学员来电就能自动弹出档案和状态,针对性服务更高效!

启用AI班主任,好处这么多!

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出人效率大幅提升

以考定训,集中训练,少跑多练!智能工单规划最顺学车流程,按节点进行推进,人均出人天数大幅减少!

塑造优质品牌形象,提升转介绍

主动服务减少客诉量,升级服务体验。

服务标准化,员工培训成本低

服务流程节点易上手,工作模式过渡平滑,班主任知道要做什么事,学员要知道下一步做什么。

服务有检视

支持结合【外呼系统】,工作更高效,通话录音留存、跟进记录存档,服务有检视。

AI班主任好不好,听听用过的怎么说!

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AI班主任-你的驾校管理专家
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