3月30日晚，华侨城A发布2021年报，实现营收1026亿元，同比增长25%；实现净利润71亿元、归母净利润38亿元，分别同比收窄55%、70%。
2021年受新冠疫情与调控加码的双重影响，盈利收窄甚至亏损成行业普遍现象。wind数据显示，2021年66家A股上市房企有30家预告归母净利润亏损，36家房企实现盈利但盈利幅度出现不同程度收窄。
从财务数据看，华侨城A属于后者。2021年行业整体承压，作为以文化旅游和房地产为主营业务的中央企业，华侨城A仍旧实现盈利且营收首破千亿规模，守住了安全经营的底线，保持“绿档”和业内领先的信用评级，实属难得。结合文旅产业发展趋势并深挖其财报，文旅企稳背后四大信号不容忽视。
根据中国社科院《旅游绿皮书：2021~2022年中国旅游发展分析与预测》显示，中国已成为全球最重要的主题公园市场。全球前十大主题公园集团国内企业占三席，而华侨城A母公司华侨城集团位列世界三强、亚洲第一。
2021年华侨城A继续保持行业领先地位，稳中有进，新业态、新产品陆续推出。财报显示，去年华侨城A旗下深圳欢乐港湾“湾区之光”摩天轮、襄阳奇趣童年亲子乐园、西安玛雅海滩水公园、宁波欢乐海岸等近20个重点项目相继开业开园。
截至2021年底，华侨城A已拥有27家景区、28家酒店、1家旅行社、7家开放式旅游区和1台旅游演艺项目，共接待游客7797.9万人次，为2020年182%的水平，恢复至2019年的150%。
如剔除2021年新增项目，则为2020年117%的水平，恢复至2019年的96%，恢复情况远超行业平均水平。
规模稳步推进加之在管产品及项目不断创新迭代，华侨城A营收继续保持两位数高增长。
众所周知，主题公园度假区的建设运营与纯粹的地产项目不同，除了项目建设周期长，更值得关注的是，随着国际品牌主题公园的竞争、疫情反复等影响，主题公园行业由量变到质变的步伐正在加速。
不过，从某种角度看，这又恰恰是国内主题公园蜕变强化实力的机遇期。扎根文旅产业37载，华侨城A能够始终处于行业领先地位，总结起来莫过于八个字：
常办常新，以变制变。
这点从欢乐谷的升级迭代中能窥见一二。据悉，在“建不完的欢乐谷、玩不完的欢乐谷”经营理念下，北京欢乐谷四年密集推出三期主题游乐新区；重庆欢乐谷二期超级飞侠实景主题区正式开园……
顺应时代需求创新产品，不断丰富产品业态，是华侨城A谋划“守正创新”的关键。
当然，华侨城A的创新不止于此。除了产品创新，其还在模式创新上下功夫：譬如把热门的电竞搬进全国的欢乐谷；在水上举办电音狂欢节；顺德欢乐海岸PLUS把门拆掉、不收门票，开放共享；启动全球首个5G智慧酒店华侨城洲际大酒店……
这一系列创新变革颇有成效。数据显示，2021年北京欢乐谷全新推出主题园区六期·天光夜谭，两个月内接待人数较 2019 年同期增长近 40%，营收增长近 50%；重庆欢乐谷主题区开放后即实现经营突破，6月游客接待量超 30 万人次，园内二销突破 1000 万元大关，较 2019 年同期分别增长 101%、137%，其中家庭客群增长近 300%。
在技术创新上，华侨城A亦以行业急先锋的姿态入局，致力于站在技术前沿，为游客带来超预期的体验。积极践行“互联网创新实践者”的战略定位。
算起来，华侨城A开启数字化建设布局已有十年。整体来看，华侨城A的数字化重点聚焦在两个方面，一以“用户体验”为核心，推进数字技术赋能各类文旅业务场景；二以商业模式创新为目标，在消费互联网和产业互联网上持续发力。
2021年，华侨城A重点围绕管理信息化、业务数字化和数字产业化，全方位打造“数字华侨城A”。其中最重要的变化是上线了官方文旅APP“花小橙”。
“花小橙”官方APP与已有的“花橙旅游”官方商城、“智云慧眼”旅游管理平台，形成华侨城A“三位一体”的智慧营销体系，共同推动主营业务向数字化转型。
能够看到，数字化已逐渐渗透到华侨城A经营管理各环节。在智慧化和文化、旅游、科技全面融合的大趋势下，提前布局的华侨城A已然走在了前面。
据《旅游绿皮书》显示，近五年来中国大型主题公园呈现出市场主题数量增长速度领先全球、客流增速高的特征，从游客增长率来看，中国主题公园位居前三，表现抢眼。
结合国家《“十四五”规划纲要》要求以推动文化和旅游融合发展为重点来看，中国大型主题公园市场将进一步扩大。
虽然疫情使得中国的主题公园遇到了停业、管控、在建项目停工等影响，但中国对疫情的良好控制、国内经济循环的政策支持，使得中国成为全球最具活力的主题公园市场。
以国内文化旅游、度假消费市场的体量基础，及未来10~20年的增长趋势来看，人们休闲娱乐需求和消费能力不断提升，文旅市场将持续活跃。文旅赛道仍大有可为。
综合华侨城A在行业历经前所未有的震荡中所表现出的稳健与高质量发展情况，华侨城A有望持续稳健向好发展，夯实文旅行业央企龙头地位，助推中国文旅行业走向更广阔的未来。
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