花簇锦攒的石竹花、四季常青的高羊茅、枝繁叶茂的石楠……近日，鲁胜公司院内绿植一片欣欣向荣。在这里，作为乙方的胜利油田矿区物业服务中心胜采矿区物业服务部，用“绣花功夫”，树立起了油田后勤服务的靓丽名片。

2021年4月，顺应油田构建新型后勤服务体系要求，矿区物业服务中心胜采矿区物业服务部承接了鲁胜油公司的绿化养护业务。

承接业务后，胜采矿区物业服务部鲁胜项目组经理窦成文立下了“军令状”：一定要用“绣花功夫”提升甲方办公区颜值。项目组围绕 “工作进度快，成效体现快”的“两快”原则，开展了垃圾清理清运、浇水、补栽苗木、树桩固定、病虫害防治、修剪施肥、土壤改良、树木营养液吊挂等工作。

为尽快达到理想效果，服务部组织全体党员4次来到鲁胜公司绿地，砍挖灌木丛及清理枯枝落叶、杂草会战，共出动200余人次，进行花池内枯叶、杂乱灌木清除，修剪整形、杂草根茎剔除等基础工作，清理杂草垃圾约16吨。

鲁胜厂区的园林苗木的抗性较差，不少绿植出现锈病、干腐病、蚧壳、蚜虫等病虫害。项目组因树施治，专树专治，对不同树种进行不同的施治方法。同时在对苗木病虫害防治过程中，实施跟踪记录防治效果，总结防治经验。

“草本植物易与杂草丛生，人工除草一定要跟上。”清除杂草没有合适的机械设备辅助，绿化工就用手一颗一颗地拔。

公区绿地土壤变得板结、肥力不够，造成植物生长营养供给不足。项目组成员就用小锄头一点点松土，并适当替换肥沃的土壤，使土壤肥力增强，减少了土层里的害虫。

眼下正是草坪生长的最佳时期，草坪绿化人员加大养护力度，修剪过程中，严格把空修剪标准，确保草坪保持良好长势。另外，修剪后工作人员适当给草坪喷施营养肥料和杀菌剂，促进健康生长，防治病虫害的发生。同时对苗木剪修下的残枝树叶进行及时清理，提升区域绿化景观的观赏效果。

1.2万平方米的绿化管养项目，涉及鲁胜公司机关院内、综合大队院内、部分采油管理区工作区域等办公区域的绿化管理。为做好管养任务，不影响甲方日常工作，服务部采取分工协作、综合管养、错时作业等方式，将具体养护工作中的浇水、施肥、除草、保洁和小型修剪等劳动密集型作为日常管养内容，把噪音大、技术型工作，如草坪修剪、苗木病虫害防治等放在周末进行。

项目组经过一段时间工作，还总结出 “3＋2＋1”工作法，即：每周前3个工作日绿化人员干好自己责任区的绿化工作,每周后两个工作日，所有人员参加集体工作,周六或周日花池保洁1次。新的工作机制，优化了工作方式方法，确保日常工作保质保量完成。通过不断提高管理水平、优化植物层次和色彩搭配，厂区、办公区在绿色基底上逐步添彩。

除此之外，项目组为提升绿化管养品质，还采取“延长一米”法，即在甲方需求绿化管养基础上，延长绿地周边一米，对地面产生的浮土、花砖杂草，进行清除清理。

“以前围挡都是杂草，现在取而代之的是绿树鲜花，一来上班感觉心旷神怡。”鲁胜的一名员工这样说。（通讯员：钱霞）