疫情阴霾下，企业生存环境日益艰难，国内市场需求不振，企业竞争不断加剧，同时，还需要应对来自国外市场环境竞争的压力与冲击。
在如此残酷的生存环境背景下，创造核心竞争力和保持竞争优势直接关系到企业的生死存亡，企业不得不提高自身经营发展能力，以期有效应变市场经济中的风险和机遇。

加强成本管理则是企业增加经营利润，提高发展能力的核心关键因素，也成为企业战略管理的必然选择。

但是，具体到企业中，成本管理却困难重重：

成本控制老生常谈，但成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？

为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制变为全员参与？

公司局部一直进行成本控制，总体成本却不断上升，如何走出盲人摸象的误区？

利润表中的营业收入不断攀升，但随后需要扣减的成本、费用或许会将这个月的收入吃个精光，如何控制这可怕的利润黑洞？

成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合，建立起科学合理的成本分析与控制系统。

安越数字研修院《成本管理实战特训营》帮助企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。

《成本管理实战特训营》课程包括哪些内容?什么老师讲？从中能学习到什么……所有疑问，下图通通告诉您答案！