去年以来,围绕激发“兵支书”干事创业热情,消除民营企业、协会商会党建工作“空白点”和“盲区”,筑牢基层战斗堡垒,日照市退役军人事务局牵头,与市委组织部、市民政局、市工商联等联合出台《关于加强“兵支书”队伍建设的意见(试行)》,着力念好“选、培、管、宣、励”五字经,重点推动在民营企业、协会商会中加强“兵支书”队伍建设,有力推动了协会商会党建工作高质量发展。

念好“选”字经,精准化选聘
对全市党员退役军人进行全面摸底、逐人建档。建立协会商会党组织“需求清单”,按需公开招聘,经笔试、面试、考核合格后,首批14人被安排到日照市福建商会等13家异地商会担任党组织书记或党建工作指导员,充实了协会商会党建工作力量。
下一步,还将在行业商会中加强“兵支书”队伍建设。同时,探索依托行业协会商会开展退役军人就业创业能力提升,业务拓展系列活动,切实解决退役军人就业创业难问题。
念好“培”字经,多元化培训
市退役军人事务局会同市委组织部、市工商联等部门单位举办“兵支书”岗前培训班,邀请专家学者、党务干部就党务知识和协会商会性质、职能、规章制度等进行专题辅导,并组织到党建工作先进协会商会考察学习,帮助“兵支书”熟悉政策、掌握方法、尽快融入。
定期组织开展协会商会党建工作指导员和兵支书调度会,开展业务工作评比讲评,学习相关文件,安排部署党建工作。依托日照革命历史纪念馆、党史教育展和退役军人思想政治教育示范基地等开展现场教学。
积极与市内普通本科高校、职业技术大学、高等职业学院、中等职业院校对接合作,为“兵支书”提供各种层次的学历教育,帮助他们改善知识结构,提升文化水平。
念好“管”字经,规范化管理
建立健全“兵支书”考核体系,实行一人一档,定期对“兵支书”履职情况进行考评,考评情况与评先评优等挂钩,倒逼履职担当
建立“兵支书”动态研判调整机制,通过实地走访、个别访谈等方式全面了解“兵支书”综合履职、群众满意度等情况,确保“兵支书”队伍始终保持蓬勃活力。
协会商会“兵支书”充分发挥“专”的优势、“硬”的作风,全面履行党务工作者政治责任,对上积极协调上级党组织工作、对下狠抓党员教育管理,严格落实组织生活制度,并结合协会商会特点,开展特色化主题活动,履职能力和水平不断提高。
念好“宣”字经,常态化宣传
在全市开展“十佳兵支书”评选,深入挖掘“兵支书”先进典型,注重“兵支书”典型培树、事迹挖掘和经验总结,讲好“兵支书”故事,用身边人身边事感染人、教育人、激励人、凝聚人。
充分运用电视、报纸和网站、微信公众号、抖音等媒体平台,报道“兵支书”先进事迹,增强“兵支书”工作动力,引导“兵支书”建功新战场。
念好“励”字经,精细化激励
加强待遇保障,民营企业、协会商会“兵支书”岗位由市退役军人事务局负责开发,薪酬待遇执行日照市专项公益性岗位标准,所需资金全部由市财政承担。
加强政治激励,在“最美退役军人”评选中,拿出一定比例专门面向优秀“兵支书”。“兵支书”年度考核成绩突出的,优先列为优秀共产党员、先进个人等推荐对象。坚持重大庆典、纪念活动邀请优秀“兵支书”代表参加,不断增强他们的荣誉感、幸福感。