持续优化，落实改革试点工作。党员干部要积极探索改革工作，深入学习各项工作。县级地区要抓实“片长制”试点工作，要将单打独斗的“干部包片”转向为“分片管理”，进一步完善城乡治理体系，提升城市精细化治理水平创新，改革是提高城乡治理的一剂良药。乡村级的各个片区的片长应第一时间投入到巡查、劝导、协调、排查工作中，形成信息双向互动，上下联动，通过差异化考核机制，变被动为主动，大大提升工作效率，提高效能，“片长制”试点乡镇的工作成效初显。坚持问题导向，要主动思考、发现问题，剖析问题、解决问题，不断优化“片长制”工作。

稳步推进，深化乡镇平台化运行效能。各乡镇对职能相近、职责交叉和协作密切的机构进行整合重塑，要构建起简约高效便民的乡镇管理体制，实现机构的“平台化”、管理的“扁平化”、人员的“多岗化”，尤其是干部，要多角度锻炼自己的综合能力。还要坚持“乡镇机构平台化”运行，不断提升基层运行效能。持续推进科学放权，深化基层管理“协同牌”，推动基层管理扁平化，不断打破条块分割、职能约束。继续建立任务清单，形成“受理、执行、督办、考核”管理闭环，实现平台横向融合。因地制宜，在推进中探索更适应各乡镇情况的管理机制，进行动态调整。

突出服务，切实增强便民服务能力，夯实成效。便民服务要以“标准化、规范化、便利化”，“三化”为目标，“放管服”改革有效向基层延伸，有力推进基层简政放权和扩权赋能，切实为群众解决实际问题。不断开展调研，及时发现问题，优化调整。进一步探索适老化问题，优化适老化设施，切实提升老年群体办事的体验感。党员干部们应该不断加强业务培训，提高办事效能，推进线上办理，让便民服务实现信息化，提高服务效率。

切实统一思想，要以新发展的历年，知道引领全面深化改革，通过深化改革，实现自我革新，抓出成效。