疫情期间，多次消毒，他们保障了“钱”的安全

分行运行风控中心所在区域出现人员集中隔离、同址网点突发疫情，中心面临疫情防控和业务连续性双重压力，风控中心党支部严格落实“四方责任”，在分行党委的关心指导和统一安排下开展全员核酸检测和场地消杀，按照“四早”原则积极稳妥开展工作。中心安排专人及时做好与隔离人员、支行网点、社区和分行等多方信息沟通，及时掌握疫情变化，确保在班员工健康安全；同时做好居家人员的业务学习安排，保持良好心态。

在疫情防控关键时期，中心党支部倡导全员提高站位、坚守责任，团队间互帮互助，通过e视讯等多种渠道学习业务处理，克服人员少等困难，确保在总行投产新模型的情况下无超时处理业务，保障单位客户印鉴建库及时，为客户账户资金安全保驾护航，为客户服务提供安全基础保障。

风控中心及时果断采取弹性排班制，监测、督导、对账、档案、国库印鉴五个团队结合本团队实际，克服“中心人少但业务量不少”的困难，党员干部带头奋战，在班人员放弃午休时间保证各项工作及时完成。

突遇临时停电，中心督导人员在等待临时电的时候用手机照明继续工作，保质保量完成工作任务，在严格执行疫情防控要求的同时，五个团队紧密团结，保证业务运营风险防控不放松！

中心及早安排专人检查备份场地机器设备、网络等软硬件设施完备性，确保安全可靠、即来即用，并提前做好相关人员备案，确保应急保障到位；在出现区域疫情等新情况后，提前考虑多种预案确保有效应对，提供基础科技系统保障，确保万无一失。风控中心党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员勇挑重担，以实际行动做表率，彰显了风控人不怕困难、战之能胜的风采！

疫情就是命令，防控就是责任。疫情发生后，现金营运中心第一时间召开专题会议，启动应急预案，执行A、B班工作制，强调各环节防控要点，并指定专人负责区域管（封）控信息公告，疫情发展态势，网点业务需求等相关信息的收集与反馈，确保各项工作有力有序有效。

测温验码，把好“入口关”。坚守底线，严格环境消杀。做好网点款箱、ATM款包、上门收款款箱入库工作。对来自不同渠道的款箱（包）喷洒消毒后集中入库，经紫外线二次消毒。回笼现金分类摆放，再经紫外线、高温方式消毒杀菌后清分、封存、保管，满足要求后上缴或投放，让客户用上“放心钱”。

面对支行网点因疫情临时停业需求，中心立足主责主业，全力做好应急服务，确保特殊时期优质服务不打烊。对重点区域上门收款及时做好款箱消毒。按照人民银行要求，定向关闭重点区域自动柜员机循环功能，中心同步加强设备硬件环境的监测和缺满鈔监测，保障客户服务。

疫情就是命令。中心全体人员以大局为重，有的临近退休依然兢兢业业坚守岗位，有的家中长辈病重离世毅然主动回到工作岗位，有的家中有年幼孩子无人照顾但仍克服困难放弃休假，他们的付出与努力，为特殊时期金融支持不停摆、服务不断档贡献力量。

心之所向，方能远行。现金营运中心将持续提高政治站位和责任意识，做好常态化疫情防控，以实际行动响应总分行党委决策部署，抓好现金支持与服务保障，用高效运行助力分行高质量发展。