4月28日下午，子洲农商银行组织了4月份客户经理培训暨客户经理等级测试评定，相关领导、条线部门、各机构负责人及全体客户经理参加了会议，会议由副行长张修峰主持。
会前，行长钱国伟就本次客户经理培训和等级评定工作提出了具体要求，一是抓紧补短板。尽快扭转实体贷款投放不力的局面，在县域金融同业竞争激烈的现状下，全辖客户经理要有危机意识、竞争意识、创新意识。二是切实转作风，把吃苦耐劳、主动作为、持之以恒的“背包银行”“田间地头银行”工作作风用在精耕细作、增户扩面上。三是进一步加强客户经营队伍建设。持续完善敢贷、愿贷、能贷、会贷长效机制，打造一支善营销、懂风险、高素质的专业化客户经理队伍。四是增强学习意识，努力提升自身素质。通过学习进一步提升自己的理论素养。做到学以致用，通过学习不断开阔资金的工作领域，真正把学习内容转化为谋划工作的思路、促进工作的措施。
随后，业务发展部对《子洲农商银行建档评级授信工作实施方案（试行）》《子洲农商银行2022年数字普惠贷款竞赛方案》及《子洲农商银行客户经理绩效考核办法》进行了解读；信贷内训师苗海阔对押品管理、房地产抵押估值等相关制定办法进行了培训与交流；信贷管理部对近期贷款集中会审中存在问题进行了通报分析，并对相关征信知识、日常信贷管理工作的重点内容及突出问题进行了深入交流。
培训结束后，组织了2022年度客户经理等级评定资格考核，副行长朱春波宣布考场纪律，对严肃考风、考纪提出了要求。
最后，副行长张修峰作了会议小结。他指出，各机构要抓紧补短板，做大做优主营信贷业务，严格执行信贷制度，强化贷款“三查”制度的执行。针对前期检查反馈问题，深入分析，查漏补缺，切实抓好问题整改，不断提升信贷基础管理水平。
下一步，我行将持续做好理论知识辅导，加强业务培训学习，不断提升客户经理综合素质，全力打造一支“敢贷、愿贷、会贷、能贷”的客户经理队伍，以更加优质、更加专业、更加高效的业务技能服务于县域经济高质量发展。
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