今天我们将如何做好私域这个问题拓展到人，产品，运营这三个点上来总结一下，做好私域，应该具有哪些方面的能力。
一，人的组织能力
最近对于某外省疫情，有一句话在朋友圈中流传很广：一将无能累死三军。一个领导者不需要是全才，但肯定需要有很好的组织能力，能够将，人员和物资进行合理分配，并能根据问题需要及时进行调整。做私域也是如此。
做私域对于很多企业或商家来说，是一个新的项目，这就会将原有的一些企业流程作出调整，对于一些部门的利益也将会进行重新分配。比如线上营业额和线下营业额之间的利润归属，以及区域间的利益平衡等等。
在一个企业，想要做好私域，你需要和很多部门打交道，需要组织协调好各种人力物力，需要不断调整你的工作方案。
选兵点将，布署防控，这就是一个企业或商家要具备的组织能力。如果这些做不好，私域就没办法做好。
二，产品的商业能力
怎么来理解这句话呢？就是你在私域里所卖的产品是否具有多重搭配的场景以及高，中，低多档位的定价能力。我们在前面的文章里说过不是所有产品都适合做私域，就是在说一个产品的商业能力。
有兴趣可以参考下：蓝本蓝科技：私域流量池里的产品特征，从用户视角来解读私域价值
三，产品的解达能力
大家可以想一想，如果一个产品不是独有的，你为什么会在这家店买不在那家店买。这里可能会包括的答案有，价钱，距离，便捷，以及对店铺的感觉印象。
以上几种除去价格因素，其他的都可以归纳为客户体验。也就是产品触达到客户的一种感觉，这决定了用户的复购及分享裂变的行为。而对于私域用户来说，触达还有一层含义就是你的产品是否能够让用户很快接触到，比如下单流程是否便捷，产品介绍是否简洁明了，所有的活动，链接是否符合用户的行为习惯。
总而言之就是你的产品有没有给用户带来好的体验感，让用户接触产品并达到预期的效果。从质量，价格到选择的便捷度以及对产品服务的认可，这些都是决定用户是否会留存，复购以及裂变的前提。
四，人的运营能力
这个阶段我们做多很多的分享，比如如何引流，转化，留存等等，所有解决私域问题的能力，我们都可以叫做运营能力。
这点上我们不再展开来细说，有兴趣的朋友可以翻看下以前的文章。
结尾：做好私域不是一时之功，不是割韭菜，需要你时时磨练以上四种能力，才能将私域做得风生水起。这条路还很长，我们需要慢慢来。
热门跟贴