4月30日，金沙酒业党委书记、董事长张道红深入一线拜访武汉经销商、走访武汉市场。通过与经销商深度交流，了解市场情况、解决存在的问题，为经销商树立信心。

他指出，2022年，受到经济低迷期、疫情反复期、酱酒回调期“三期叠加”的影响，白酒行业呈现疲弱态势。面对当前形势，金沙酒业出台七大措施，一是推进数字化营销；二是开展“欢乐周末·醇柔畅享”活动；三是在全国推进“一桌式品鉴会”；四是持续开展“名酒进名企”活动；五是加大力度开发终端网点、推进摘要、纪年酒两大联盟；六是开展三大单品扫码领红包“金”喜大派送活动；七是严格按要求执行“2+N”招商布局。他强调，金沙酒业出台七大措施，是为了夯实消费者端工作，牢牢占据消费者心智，提高摘要和金沙产品的自点率打下坚实基础。同时，针对目前酱酒行业市场秩序问题，他指出必须“疏”与“堵”双管齐下。

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市场要“疏”

一是要夯实消费者端工作，特别是要做好客户端开发、培育及服务；二是要强化网点开发，针对空白区域加强招商和终端网点工作；三是要建立经销商评价体系，不断优化经销商结构，淘汰不遵守市场制度和要求的经销商。四是实事求是地对经销商配额做评估，科学制定任务、配置产品。

市场要“堵”

一是公司成立了市场督察部，驻点服务，更好的维护金沙酒业市场秩序；二是坚决落实数字化管理，加强货物流向管控；三是全力清收市场违规产品；四是加强市场费用管控，鼓励经销商积极做市场，同时加强对不实费用进行严查、严处、严罚。

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最后，他提出，金沙酒业全体业务人员及经销商务必要坚定信心、保持定力、磨练毅力、增强耐力，奋战一线持续落实好公司市场七大措施，夯实市场基础，实现行动突围，战胜市场考验，为实现全年精彩而努力拼搏。