5月6日，西凤股份公司2022年内控制度体系梳理优化专题会在办公楼二楼会议室召开。西凤股份公司副总经理、董事会秘书张周虎，公司相关部门负责人参加了会议。

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西凤股份公司副总经理、董事会秘书张周虎讲话

张周虎指出，梳理优化企业内控制度，对营造阳光、高效、诚信、公正的良好企业发展生态，全面提升公司管理的科学化、标准化、规范化和现代化水平，有效杜绝管理漏洞和经营风险，促进企业可持续健康发展，具有重要意义。内控工作小组，要系统、有序地开展工作，抓住核心职能、关键制度、重要流程进行梳理、分析和优化。各相关部门要高度重视、统筹兼顾、全面梳理，做到部门工作与梳理优化两不误。同时，要坚持结果导向，通过管理延伸，发现问题、解决问题，不断增强员工素质、工作质量和管理能力，更好地服务市场、服务一线，降本增效，提升运营效率。

据了解，公司制定了详细的梳理优化方案，将会同相关职能部门，成立专门工作小组，以访谈、调研、查看资料、穿行测试等方式，对企业采购、生产、仓储、销售、质量、人事、财务、工程、科研等9个重点领域，和制度设计、风险防范、操作执行等3个层面，对内控制度运行情况进行全面梳理、优化和完善。