“闲人”，指没有事情要做的人，与事情无关的人。常言道，单位不养闲人。党员干部，往往处于一个单位的领导核心地位，尤其不能让自己“闲来无事”“闲得发慌”。

但令人遗憾的是，基层这样的“闲人”还不少。上推下卸的“二传手”，升迁无望的“老前辈”，得过且过的“隐形人”，有苦难言的“背锅侠”，徒劳无功的“大头兵”……凡此种种，给基层工作带来了极大的障碍。

能上不能下、有进没有出，让“闲人”“稳坐钓鱼台”，常常造成干部队伍“稳定”有余、活力不足、责任流失的局面。论资排辈、照顾性安排、应付式问责等做法，让“闲人”轻松上位，堵塞了年富力强、廉洁有为的干部的上升渠道。某种程度上，基层“闲人”问题的存在，也是庸懒散浮拖等病症的病根之所在。

大量案例也警示我们，干部做“闲人”，不仅有悖于为民服务的宗旨，而且会成为改革“中梗阻”、干群“隔离墙”、发展“拦路虎”，损害党和政府公信力。其危害，较之贪污腐败，有过之而无不及。古人云：“洁己而不奉公之清官巧宦，其害事较操守平常之人为更甚。”说的也是这个道理。

因此，要让基层“闲人”坐不住、待不下、过不好。这一靠强化教育，二靠制度约束。对基层“闲人”，要经常扯袖子、打招呼，真正让这些人脸红心跳。核心是树立强烈的事业心和责任感，把他们的心思和精力引导到事业发展上来，聚精会神、心无旁骛。同时，要从制度上加强监管，强化约束，切实解决好人浮于事和动力不足问题，充分调动积极性、主动性和创造性，让那些基层“闲人”“靠边站”“没市场”“被淘汰”。（叶飞舞）