为进一步塑造医院品牌，提升医院整体形象，打造精细化管理团队，5月16日，寿光市皮肤病医院结合前期的6S管理工作召开培训推进会议，医院全体职工参加了会议。

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会上，党支部书记国晓曦强调，6S管理是规范职工行为、提高工作效率、提升服务水平的有力抓手，对营造干净、整洁、有序、安全的工作氛围，推进“花园式医院”建设，最终达到提高医疗服务质量、改善患者就医体验、提升医院信誉度和美誉度有不可替代的重要作用。

国晓曦同志指出，在前期的6S管理工作中，各科室根据科室职能和特点，不断进行工作环境和工作流程优化，综合运用整理清洁、视觉管理、定置管理等措施，诊疗环境得到明显改善，工作效率明显提高，职工逐步养成了整理、整顿、清洁的良好习惯，凝聚了团队精神，提振了职工士气，6s管理工作取得了预期效果。要求大家在以后的工作中，要进一步统一思想、明确目标、全员行动，根据活动要求脚踏实地贯彻下去。

副站长张艳春同志对我院《6S管理实施方案》进行了进一步解读和培训，就6S管理的方式方法和注意事项做了进一步的补充说明，对下一步的6S管理工作进行了安排部署。

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通过本次培训，全院职工对6S管理工作的重要性有了更深入的理解和更明确的目标，增强了信心，开阔了思路。在今后的6S管理工作中，我院将以护理、医疗美容科作为两大示范科室，其他科室并行管理， 通过6S管理督查小组每周不定期考核打分、评比、量化，把6S管理的精髓真正融入医院的日常诊疗、院感防控等工作当中，长效持久地进行下去。

来源：寿光市皮肤病防治站