“您好，请问咱们生鲜超市的工作人员核酸都做了吗？请把48小时核酸阴性证明给我们看一下。”“您好，您这辆货车是从哪来的？”“这家便利店对购物的人员核实防疫‘四件套’不严格，提醒一下，如果明天再发现问题，报告二级路长及市场局。”……这是铁西区笃工街道北二中路社区书记、三级路长冀玉娟每天对所负责的道路进行巡查的工作常态。铁西区按照“属地负责、扁平管理、部门协同、全民参与”的原则，深入践行“两邻”理念，调动多方力量参与到疫情防控一线，将“路长制”延伸到疫情防控工作中，当好城区防疫“管家”，筑起防控牢固屏障。
三级路长 实现“路全管”
铁西区建立三级“路长”工作体系，以社区为单位，对辖区所有街路实行路长实名化网格管理。一级路长由包保街道区级领导担任，二级路长由街道党政主要领导担任，三级路长由街道主管领导和社区书记担任。三级路长负责每日对所辖道路的日常巡查，建立台账、现场“吹哨”，及时发现问题、解决问题。三级路长无法解决的问题及时上报二级路长；二级路长负责指挥调度本街道力量解决，协调行业部门限时解决重点难点问题，对本级路长无法解决的问题要及时上报一级路长；一级路长及时指挥调度解决包保街道二级路长提出的疑难问题，本级路长再无法解决的要及时提报区领导小组组长。三级“路长”体系的建立，实现了点、线、面结合，形成横向到边、纵向到底、齐抓共管的全路段包保管理体系。
重工街道成立疫情防控“路长制”工作专班，对所有街路实施“路长制”网格化管理，成立扫街组、扫车组、综合组、督办组4个工作组，全力开展对辖内商铺门市、宾馆酒店、商超市场、影院景点、废品收购站、养老机构、住宅小区等各类场所全面管控，落实货运车辆及司乘人员的疫情管控措施，全面筑牢街面“防疫线”。
部门齐动 实现“路联管”
铁西区坚持把实行“路长制”作为做好常态化疫情防控工作的有力抓手，充分赋予“路长”权限，全区公安、执法、市场、商务、房产、卫健、大货专班等职能部门服从“路长”调配。压实“条块结合、条抓块保”的责任，将任务落实到人，做到密切协作、联合管理、不留死角，坚决做到发现一起、扑灭一起。各网格路长充分建立“发现—上报—处置—反馈—跟踪”工作机制，同时利用微信工作群、路长专线，做到全时空、全路段巡查排查，即时发现问题、解决问题，随时指挥、随时调度工作力量，随时处置、限时办结。压实各方责任绷紧网格工作体系，形成工作闭环，毫不松懈做到守土有责、守土尽责，坚决消除疫情扩散风险，确保万无一失。
据悉，笃工街道协同市场所、行政执法大队和各社区开展“扫街”行动，对辖区内67家沿街商铺进行巡查，发现没有24小时核酸从业人员5人，及核查“四件套”不严格的商家3处，要求其立行立改。大潘街道联合市场所、开发区执法局对辖区内45家沿街商铺“四件套”落实及核酸检测情况进行检查，对落实不到位的8家予以警告提醒，对其中整改不及时的2家予以关停处罚。
扫车扫街 实现“路统管”
“路长制”工作开展以来，各级路长通过路面巡查，实现了街路、货车、商铺的统抓统管，使防疫形成全链条、立体化管控。比如，对辖区内经过和停留的货车全查验，对辖区街路全“扫清”，发现的问题全得到了及时有效的解决。工作中，对运送货物完成后仍在区域内停留的和从域外返回的本地货车，落实货运车辆及司乘人员疫情管控措施，将本地有固定居所或持有《市内通行证》、《已检卡》，并完成当日核酸检验的车辆引导至附近合规停车场，严禁随意沿街停放；对本地无固定居所、未取得《市内通行证》、《已检卡》、没有进行“四件套”核查的、未完成当日核酸检测的车辆立即引导至服务驿站，在驿站内完成相关检验、发证、盛事通报备工作。同时，各级路长对辖区内沿街商铺门市、宾馆酒店、商超市场、影院景点、废品收购站、养老机构、住宅小区等各类场所及相关从业人员落实常态化疫情防控措施情况进行排查，切实堵住漏洞，实现疫情防控科学精准有效。
启工街道为确保不落一辆大货车，创新实施了“双巡查”制，每天晚七时前，三级路长组织人员对属地地面的大货车停放时间、停放地点、车牌号、联系电话和车辆相片等信息进行排查。同时街道城管科组织人员，每晚七时左右对全街进行一次所有街路巡查，双管齐下，确保货车排查工作落细落实。凌空街道以疫情防控“路长制”为依托，组织市场所、行政执法大队和各社区开展“扫街扫车”行动，对“四件套”落实不严格的商铺责令立即改正，已关停6家，对发现不戴口罩的业户及客户进行警告提醒，街路扫车12台。
细微之处见功夫，大疫面前见决心。铁西区通过各级“路长”一步一个脚印的巡查发现，把疫情防控“盲点”“漏点”都堵上了，通过路长“吹哨”、部门联动，把联防联控的短板补长，常态化的疫情防控能力和水平不断得到加强和提升，也带动了城市精细化管理水平和践行“两邻”理念的深入践行，取得了一举多得、事半功倍的良好效果。
图片来源：铁西区委宣传部
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