数字经济时代，数字化转型是金融业提升自身竞争力的必修课。然而，资源禀赋的不同，导致国内各家银行在零售业务数字化转型的进程中呈现出分化加剧的格局。许多自主风控能力偏弱以及科技和人才支撑不足的中小银行，数字化转型步履维艰。作为国内领先的信贷科技企业，大数金融打造数字化的信贷业务解决方案，为金融机构实践数字化转型、破解小微业务困局提供了一条可选路径。

大数金融的核心技术是数字小微信贷技术，其底层内核是“数据驱动的风控策略”，能够做到以“量化策略”为聚焦点，运用“政策规则+评分模型+量化策略”的组合方案进行风险管理。同时运用决策树和最优化等算法的有监督模型和有监督策略，以定制化评分卡为工具的“数据驱动”风控策略。技术上实现从“数据运用”到“数据驱动”质的飞跃，业务中实现对风险灰度人群的精准辨识与信贷全生命周期的动态量化风险管理。

围绕数字小微信贷技术与管理团队超过1500亿的小微信贷风险管理经验，大数金融又形成了精准获客、数字风控、智能运营、产品平台、科技平台五大信贷能力，可对合作机构进行多维度赋能，并支持个性化定制。其中智能运营体系有效保障了合作机构的资产风险可控、运营降本增效与客户体验提升。产品平台打造的覆盖信用类、抵押类、场景类不同额度、期限的数十款产品，支持产品灵活定制，可满足合作机构服务不同类型小微客群的需要。

大数金融认为，银行今天发展数字信贷有多方面要达成的目标，包括自主风控、自营品牌、业务上量、业务风险与声誉风险可控、消费者保护等，并最终实现技术进阶。基于对银行自主能力建设需求的前瞻，同时依托完整的信贷技术能力，大数金融开创了与合作机构联合运营的合作模式。合作中，大数金融开放数字小微信贷技术，通过咨询+联合运营的模式，将数字信贷技术逐步转移给金融机构。该解决方案帮助合作机构实现业务规模上量的同时，建立起以数字风控为核心的全流程小微和个人无担保贷款业务单元，掌握包括风险和产品能力、全流程运营能力在内的完整的信贷业务自主能力。

联合运营是大数金融在信贷技术赋能模式上的又一次创新引领，为行业性地推进普惠金融数字化发展提供了切实可行的解决方案。

银行业金融机构全面实现数字化转型是大势所趋，也是促进我国实体经济发展的有利前提。作为技术立身的金融科技企业，大数金融坚持技术赋能，持续为银行业金融机构的数字化转型提供推动力，与各方共建金融数字化转型发展新格局。