有一种积极性，叫“抢着干”；有一种主动性，叫“比着干”；有一种创造性，叫“巧着干”。

这是当下中阳钢铁全员迸发出来的思想自觉和行动自觉。这种“自觉”用董事长袁玉珠的话来说，就是一种“不用制度就能够管理”的理想效果。

确实，中阳钢铁全员已然沉浸于这种大好的氛围中，让“抢着干、比着干、巧着干”不仅成为了嘴里的“热词”，更成为了手中停不下的“动作”。

“自实行‘管理升级奖励’以来，从设备维修到应急抢险，从发现隐患到堵塞漏洞，从节支降耗到创新创效，每项工作都有人抢着干，我们的积极性被有效调动起来，岗位责任制的落实成了不用提醒的自觉，再也没有了等、靠、拖现象。”像这样的生动画面，如今，在中阳钢铁生产经营现场随处可见。

根本无需思想去引导，根本无需制度去鞭策，就能够把工作自主自发地干好、干出成效，这是每个企业管理追求的最高境界，现已在中阳钢铁成为现实。

之所以能够把追求变成了现实，是因为中阳钢铁既是干事创业的热土，更是安心贴心的港湾；是因为中阳钢铁广大职工读懂了企业和企业管理者的关爱和苦心。

一直以来，中阳钢铁的职工始终被企业“以人为本、质量为本、诚信为本、技术为本”的发展理念所熏陶和指引，逐步变得有思想、有技术，更实现了物质文明、精神文明“双富足”。特别是在企业以人为本的措施下，“生活有保障，事业有希望，情绪有释放，工作有宽松，建议有人听，人格受尊重”。

“依法治企，保险全覆盖，推行‘四班三运’工作机制，让我们工作更体面、更有尊严；高工资、高福利，关爱囊括衣食住行洗等方方面面，让我们生活更富裕、更有品质；精神文明建设深入人心，‘中钢人标准’‘五爱’等文化理念外化于行，让我们言行更文明、更有素养……”中阳钢铁这样的“苦心”当然能够换得职工的人心、责任心，当然能够让职工由“让我干”变成了“我要干”。

在中阳钢铁还有这样一个管理理念：职工的心情舒畅才是最宝贵的生产力，职工的责任心才是最低的生产成本，调动职工的责任心才是最大的效益。

现在，可以这样说，中阳钢铁全员是快乐工作、幸福生活，心灵深处的责任感就是一股持久、磅礴的力量，不仅干出了“生产建设两不误，效益质量一起抓”的喜人局面，更能够推动企业更高质量的发展。