近日，城发物业根据公司年度商学院培训计划，组织开展内部经理级提升训练营。本期训练营讲师团队由公司执行董事朱胜华、副总经理隋赞以及张倩、齐公平两名经理组成，公司班子成员、部门和项目负责人分别通过线上和线下两种学习方式参加培训。

本期培训课程涵盖公司战略目标、服务能力建设、法律法规、质量管理、团队打造四大部分，重点讲解了公司经营状况、所处环境分析、物业公司总体发展战略和近期目标、服务意识和服务能力提升、精细化标准、行业品质案例、社区文化以及如何打造高效执行力团队等内容，培训师紧密结合行业发展趋势和企业内外部经营实际，引用大量数据分析和真实案例进行深入浅出的讲解，让大家对行业发展前景、企业发展方向以及如何更好实施品质提升和队伍建设有了更深的理解和思考，培训针对性和实战性强，对提升负责人综合素质和业务能力有很大助益。

2022年，为助力公司顺利完成五年规划发展目标，夯实物业服务基础，公司采取了“内培+外训”的商学院培训模式，旨在不断提升员工综合素质和业务能力。本次培训系统性强、知识面广，参培人员纷纷表示深受启发、获益匪浅，将所学内容在日常工作中做到学以致用，不断提高业务本领。