【三统筹三扩大四创建】海港区：用心做好隔离工作 “硬核”守护城市平安 |海港区|港城|酒店|隔离|隔离点

集中隔离工作是“外防输入”的重要关口。自疫情发生以来，海港区坚持人民至上、生命至上，不断加强隔离队伍建设，强化集中隔离医学观察点闭环管理措施，精心做好人员人文关怀和心理疏导工作，截至目前，所有隔离点实现“零事故”“无感染”，“硬核”守护着100多万港城人民生命健康。

记者来到接待境外返秦人员的华枫酒店集中隔离医学观察点时，负责人李成铭正在布置今天组员的管控、保障任务，并嘱咐大家做好个人防护。新冠疫情发生两年多的时间里，李成铭共接到7次任务，在隔离酒店里工作居住了426天。他克服了自身高血压、高血糖等困难，圆满完成上级交办的各项任务，还不落下单位的重点工作，这种坚守是众多“隔离老兵”参与集中隔离工作的真实写照。李成铭说：“从进入隔离点工作的那一刻起，我就告诉我自己无论多大风险，无论多辛苦，作为一名普通的共产党员，我和我的同事们有机会为这个城市做着不普通的事，我觉得很值。”

心中装着人民，工作为了人民。海港区专门成立隔离专班，组建由县级领导包联的50支精干队伍，完善各类例会、信息报告、接收转运制度等40余项，编辑制定了《集中隔离观察场所管理手册》、《集中隔离点位开点指南》、《居家医学观察管理手册》以及海港区1000人集中隔离桌面推演预案。与此同时，海港区还严格落实隔离点位“三区两通道”设置，严格执行“一人一间一卫”隔离要求，规范医疗废物存放点建设，并科学组建、固化隔离队伍。

在一些新启用的点位，一些工作人员迅速成长、转变角色，成为隔离点位的负责人。麗枫酒店集中隔离医学观察点负责人邵文涛说：“通过不断的积累经验，我们合理安排了工作组人员的分工，尽可能的解决隔离人员的困难，让他们住的能舒心一点，保持良好的心态，顺利度过隔离期。”

有备无患，面对错综复杂的疫情才能更从容。海港区对辖区内符合条件的酒店房间设施、空调系统、化粪池、医废间设置场地等按照隔离要求进行设计。目前，海港区共有储备隔离酒店50家，可用隔离房间共计4220间，现已在用7家。而每一个隔离点都需科学精准落实落细各项防控措施，一些新启用的隔离点位，开点时就遇到了很多困难。六合(格林豪泰、七天)集中医学观察隔离点负责人李明月告诉记者，当时酒店隔离设计方案做了有3、4个，一个个的试，一个个的去实践、演习，“发现有些还是有漏洞的，我们就多次修改，最后终于通过了防控办的审核要求。”

仅今年，海港区就接收各类集中隔离人员4356人，全部实现“零事故”“无感染”。此外，海港区还勇于创新，用科技手段助力集中隔离工作。已累积在岗410天的海天一色酒店隔离点负责人白晓旭，对海港区集中隔离工作轻车熟路、如数家珍，向记者讲述了区里的“秘密绝招”：“我们在全市率先制定了隔离队伍工作流程图，为每个房间的门窗加装了限开器，在通风的基础上保障被隔离人员的安全。同时，我们隔离点实现了视频无死角全覆盖，房间也安装了门磁系统，只要隔离房间的门被打开，视频系统就会自动捕捉并提示，门磁也会报警，这样有效的制止了隔离人员相互交谈、串屋现象的发生。”

隔离疫情不隔离爱。海港区众多隔离点位因为温情服务都收到了感谢信和锦旗，有的隔离人员也通过微信群对工作组表示感谢。3月16日的凌晨一点，已经5次入点的负责人才昌伟，接到通知后20分钟就赶到了桃园宾馆集中隔离医学观察点开始工作。刚开始，点位内很多被隔离人员情绪不好，为此，他带领工作组，通过一次次打电话和发送微信消息对近百名隔离人员进行人文关怀和心理疏导工作，竭尽全力做好隔离人员日常服务。目前，刚刚结束隔离任务回到单位工作岗位只有2天的才昌伟，又接到第6次任务，前往燕友宾馆负责隔离工作，用实际行动筑牢海港区“外防输入”的安全屏障。