2022年是我院内涵建设年，作为外科科室，应该如何开展各专业的工作才能更好的提高医院内涵建设以及跟上医疗市场发展的速度？面对摆在眼前的问题，郭文登副院长对外科系统提出了具体的工作要求，分以下五个方面：
一、必须将医疗十八项核心制度落到实处，切实提高医疗质量和安全。
医疗质量是医院发展的生命线，保障医疗质量才能谈医疗安全和专业发展。认真落实医疗十八项核心制度是前提条件。要求各科室利用晨会或学习日时间自行组织集体学习每项核心制度的涵义，并实践到各项日常医疗工作中。
二、做好住院患者全流程服务管理。
认真做好每位患者的全流程管理，体现人文关怀，尤其是注重细节服务，重视出院后随访。在做好对患者服务的同时要做好病区设施、设备的维护和管理。
三、要切实重视技术进步和技术创新。
外科系统在做好常规手术的基础上，仍要坚持发挥微创技术优势，并向精准化手术发展。随着医院规模的扩大，今年新病房大楼将要启用，我院将步入三级医院的行列，三级医院的医疗服务水平如何，是我们每个人所面临的新的课题；充分发挥科室人员进修学习期间所学、所见本专业的新知识、新技术，在保障医疗安全的前提下，鼓励与上级医师共同努力，大胆开展工作，精进并创新本专业的技术。
四、要注重人才培养。
人才是医院发展的根本，专业人才的培养更是我们常抓不懈的工作。为了各专业可持续发展，亚专业建设要相对细化。各亚专业要选定人员有针对性的进修学习，进一步探索吸引人才、留住人才的措施。
五、加强纪律性，确保政令通行是一切工作的保障。
医院内涵建设也需要一支守纪律、团结奋进、求真务实、能打硬仗的技术团队。科室负责人是实施从严治院的带头人，以身作则、严以律己是关键。
最后，为确保外科系统各科室严格落实以上各项工作要求，郭文登副院长对外科系统下半年的工作计划进行了每月任务分解及解读，并制订了相应的考核方案，为我院医疗工作的健康有序开展提供了依据和目标。
|编辑：宣传科
|文：医务科
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