［编者按］城投集团2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会上，党委书记、董事长房光胜指出，要一以贯之夯实管党治党责任，巩固提升风清气正政治生态，抓牢“关键少数”，突出对管理层人员特别是“一把手”的监督。“一把手”处于特殊重要位置，担负着管党治党、从严治党的重要责任，是“关键少数”中的关键，是监督重点中的重点，唯有把“关键”和“重点”监督好，才能形成“头雁效应”，实现“关键少数”带动绝大多数的示范作用。为此，城投集团推出“一把手”谈监督栏目，由各子公司“一把手”分享本单位在廉政建设、作风建设、制度建设、内控管理等方面的经验做法和创新举措，相互启发、相互借鉴，共同打造好“清廉国企·清朗城投”廉洁文化品牌。本期推出的是《 “廉动”促“燃动” 时刻在行动 》。
▲安城燃气公司副总经理 赵 文
近年来，安城燃气公司认真贯彻落实集团党委各项决策部署，秉持“创新、实干、廉洁、诚信”城投精神，将廉政建设融入工作方方面面，全面助力清廉国企建设，营造风清气正的干事创业氛围，展现出公司政治生态风清气朗、经营管理清廉高效、干部职工清正有为的崭新形象。
廉政进管理，强定力筑牢思想堤坝
大力营造浓厚的清廉氛围，厚植正气兴企的发展根基。一是坚持做到廉政建设“逢会必讲”，把认真学习党章党规及集团“六大纪律”作为经常性任务来抓，做到知敬畏、存戒惧、守底线。二是严格落实民主集中制，重大生产经营活动集体研究，确保决策民主化、科学化、廉洁化。三是经常性组织观看燃气行业警示教育片，以案为鉴、警钟长鸣，切实增强纪律规矩意识，筑牢反腐倡廉思想防线。积极参与集团各类廉洁文化活动，培植廉洁价值观念，做到内化于心、外化于行。四是强化安全生产和德廉知识考核，公司每月组织一次安全生产和廉洁从业知识测试，测试成绩与绩效考核挂钩，取得了以考促学、以学促用、以学促廉的良好效果。五是注重发挥制度约束效力，陆续制定《首问责任制》《举报监督制》《保密工作制》等系列规章制度，让制度约束成为新常态。
廉政进项目，强措施打造阳光工程
农村清洁取暖“气代煤”工程是全市“10·50·10”重点民生项目，也是集团六大重点工程之一，今年是实施的第二年。公司将廉政建设贯穿项目实施全过程，全力打造阳光工程。一是严格按照招标采购流程确定施工单位、材料供应商，保证项目前期各项流程公开公平公正。二是在开工动员会议上重点强调廉政纪律，让纪律挺在施工前，全体人员绷紧廉洁自律弦。与施工单位、监理单位签订合同时，公开宣读并签订《合作伙伴廉洁诚信承诺书》，作为合同附件，规范约束双方行为。三是实施项目全过程监督，严把进场材料标准、严管施工质量、严控施工进度、严查施工安全，全力打造优质工程、样板工程、民心工程。积极推行公开公示制度，施工现场公示参建单位信息，主动接受社会监督。四是建立定期谈话提醒制度，前移监督关口，每半年对关键岗位、工程管理人员由公司负责人进行一次例行谈话，督促其遵纪守法、履职尽责，确保资金安全、工程安全、干部安全。
廉政进运营，强手段确保用气安全
燃气安全系万家，防控风险、排除隐患、安全平稳运行是公司首要目标。一是公司负责人坚持每周一带队检查安全生产，下沉一线，与运营、工程人员共同聚焦重大风险点和关键施工环节，查摆问题隐患，责任到人，实行闭环管理。二是对运营管理人员进行安全、廉政背景审查，配合集团纪委建立从业人员廉政档案，确保从业人员队伍忠诚、干净、担当。三是加强信息公示，燃气销售价格、配套收费标准通过立牌上墙等途径，进一步公开透明化。四是燃气收费智能化，费用信息全部可见，实行营业厅收费充值与财务每日对账、现金每日存入银行的制度，保证账实相符，杜绝燃气款项私进腰包、私人挪用。
正气刚强亮千秋，心底无私上层楼。安城燃气公司将不忘初心、清廉同行，以“廉动”赋能“燃动”，全力打造一支廉洁高效、作风优良的员工队伍，以实际行动践行“气通万家、心系万户、客户至上、用心服务”的理念，为用户安全用气保驾护航，奋力开创安城燃气新未来。
文字编辑：徐凤霄
美术编辑：李凤华
来源：寿光市城投控股集团有限公司
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