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相信大家都发现了,618的周期越来越长。
从最初的零点秒杀,到现在提前一个月预售,提前半个月付尾款,然后618当天继续疯狂买买买。
虽然嘴上喊着累了累了,但每年的618,大家都不会缺席。这一切都要归功于电商每年的疯狂 种草 。
从“红六月”到“618”
1998年6月18日,刘强东创立京东。
之后每年的6月就成了京东的店庆月,京东会推出一系列的大型促销活动,6月18日是促销力度最大的一天。
那个时候的618还有个响亮的名字:红六月。
真正把红六月变成京东618的人,是京东的徐雷。
2013年2月,徐雷重返京东商城任职高级副总裁,全面负责市场营销工作。
他开始将618作为专门项目来运营。如同淘宝的双十一,为大促活动专门设置运营和技术支持。
2013年的618京东一炮打响,紧接着天猫、淘宝、苏宁等等一系列的电商大咖也是围追堵截,开启自己的618活动。
发展到今天,618已经成了全电商平台的购物节。
电商种草的演变
而随着电商平台的崛起,消费者面对海量的产品,迫切需要解决信息甄别与选择的难题。电商种草也就悄然而生。
简单来说,就是电商在消费者的脑海里植入一个观念:我的东西好,你快来买。
最早开始种草的是 跨境电商 。
他们给我们植入的观念叫“外国的月亮比较圆”,极力宣扬国外产品的优点和稀缺性,让消费者觉得买到就是赚到。
比如代购奶粉,化妆品等等。
第二轮的电商种草是 社交电商 。从营销人的角度解释,社交电商就是 3F理论 的应用。
它包含三种社交关系: Family (家庭社交)、 Fans (粉丝社交)、 Follows(偶像社交)。当这三类人给消费者种草时,那他大概率会接受。
第三轮电商种草,也是目前最流行的,叫 内容电商 。
私域流量、快手的信任电商、抖音的兴趣电商都属于内容电商的范畴。
种草背后的顺从机制
什么样的品牌需要做种草?
消费者不是真正需要的东西 。所以我们很少看到,米面粮油卫生纸这些生活必需品对消费者种草。
更多是美妆品牌、母婴品牌、保养品等等。
这些品牌种草都遵从了一个机制—— 顺从机制 。
从顺从机制的三个方面入手,消费者就很容易被种草。
从众。
从本质上来说, 从众并不是一件坏事 。这是人类的天性,在群体中可以获得安全感。
品牌通过种草营造一种“这个产品是大众之选”的假象,让消费者觉得安全可靠。
在年轻人成为消费主力军的今天,从众又衍生出了分支: 从小众 。这也非常符合年轻人的消费观,为个性买单。
从阶。
这里的阶,说的是 阶层 。
比如一位职场妈妈想买一个包,她首先会想自己的同事、孩子同学的妈妈们都在背什么包,因为她们是同一阶层的。
经过考量,这位妈妈通常会选择比同阶的人好一点的包。这就是 攀比心理 。
这个时候,消费者就已经被品牌种草了。
从贵。
当说到从贵,消费者从的一定是 明星名流 或者他所在圈子里最 权贵 的人。
这也就是为什么欧莱雅请许多一线明星、超模,来代言一支100块钱都不到的唇膏。
欧莱雅在给消费者暗示,“你和明星用的是同一款产品,你和她们是同一种人”。
做个反种草达人
最后,牢记一句话:
当犹豫一件事要不要去做的时候,做。当犹豫一件东西要不要买的时候, 不买。
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