设备标识标记准确清晰、办公场所干净整洁、办公用品摆放整齐、仓库物资分类合理、摆放有条不紊…… 6月9日上午，山东中医药大学附属医院“6S”办公室主任牟善芳在寿光市中医医院党委副书记、院长韩颜华，纪委书记王涛等陪同下到6S试点科室检查指导工作，牟主任通过现场查看，对各科室6S管理工作提出肯定、指出不足，并结合医院实际情况，为下一步的6S管理工作提供了切实可行的改进方法。
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9日下午，寿光市中医医院召开6S管理工作推进暨培训会议，牟善芳主任对全院中层以上干部进行6S管理培训，纪委书记王涛主持会议。
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李青岛书记要求全院干部职工认真抓好牟善芳主任培训内容的落实，全面推进医院6S管理工作，结合各自工作职责，抓落实、促整改，以规范的医疗行为保障医疗质量的提高，为病人打造优质、高效、安全的就医环境。
自5月27日正式启动6S管理工作以来，寿光市中医医院各试点科室积极响应，迅速行动，借助6S的管理理念，全员群策群力、集思广益，以精细化管理为切入口，从整理、整顿、整洁开始，全面推进医院管理工作的科学化、规范化、标准化、精细化。
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5月30日，寿光市中医医院党委书记李青岛，党委副书记、院长韩颜华带领医院班子成员及职能科室负责同志到6S管理试点科室进行细致检查，对发现的问题及时指出整改。
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经过两周的工作，医院6S管理成效明显，大家真正体会到6S管理是一个彻底改善工作环境、工作态度、工作理念和工作习惯的活动，同时也收获了6S管理带来的好处：办公环境整洁干净，办公物品定位摆放、井然有序，大大提高了工作效率，有效杜绝了安全隐患，让患者放心安心。
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来源：寿光市中医医院
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