保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力，近年来，狮山商务创新区立足工作实际，聚焦生态党建，不断探索基层治理新路径。
石湖社区位于街道的最南端，辖区总面积5.13平方公里，所辖居民1206户，人口约3000余人。社区党委根据自身实际，以“海棠花红·多彩石湖”为社区党建品牌，积极打造“石湖之月”党建联盟，依托街道三整合改革成效，持续深化“1+1+4”社区治理模式，进一步延伸社区治理触角，着力打造绿色生态、精致宜居社区。
依托“石湖之月”党建联盟，提供便民惠民服务
石湖社区党委与苏州市植物园、苏州市动物园、苏大附一院麻醉手术科、江苏苏州农村商业银行股份有限公司高新支行等13家单位共建支部成立“石湖之月”党建联盟，丰富了社区的各类资源，在资源的共享、组合的优化下，社区为居民办实事、解难事。值得一提的是社区党委以“石湖之月”党建联盟为依托，整合优势资源，打造“便民星期三”、“生态魔方”、“乐龄学堂”、“红色楼道”四个子项目。其中，“便民星期三”项目每周三上午开展免费理发、磨刀、修伞、修鞋、量血压、测血糖等便民服务，解决社区周边配套不全，满足社区居民，尤其是老年居民的便民需要。同时根据安全生产的工作要求，社区每周三夜里进行消防安全检查。由此成立了由网格、工作人员、党员、志愿者共同组成的“星期三行动支部”，牢牢抓住服务和安全保障两大主线。自2020年7月起，“便民星期三”项目已服务居民800余人次，受到了居民的欢迎。
深化“1+1+4”基层治理新格局，筑牢网格安全防线
自“三整合”工作开展以来，狮山横塘街道积极探索党建引领下的“1+1+4”基层社会治理路径，理顺基层社会治理体制机制。石湖社区党委依托街道三整合改革成效，按照社区治理实际，形成独具特色的“1+2+X”的工作模式，其中1是指党建引领，2是指“警格＋网格”，X是指志愿者、居民、社会组织等多方力量，构建社区治理新格局。社区以安全生产月为契机，全体工作人员协同网格员对社区出租房进行地毯式排查，主要为宣传出租房安全、注意事项、四小件的配齐及垃圾分类宣传等。在巡查中提炼了四色工作法（绿色代表已配齐，红色全无，黄色缺部分，紫色未走访），从酷暑到严寒持续至今。通过“1+2+X”工作模式，大到“331”领域显性领域攻坚战、疫情防控工作的切实执行，小到小区内健身路径塑胶地坪铺设、景观道草坪灯更换、小区内部道窨井盖排除异响、马蜂窝铲除、楼道灯更换，都极大程度地发挥了网格的作用。
搭建民主协商议事平台，解决群众急难愁盼
社区积极实施“石湖议事廊”改建工程，不仅为居民提供了一个休闲场所，也为居民提供了一个民主协商议事平台，通过居民自主协商解决家门口的难题。今年，针对石湖山水居小区32幢房屋存在外墙涂料脱落，窗台、阳台渗水等问题，社区党委及时与保障房公司、施工单位沟通，邀请街道建管所相关专家进行了实地走访和研究，对外墙脱落原因进行深入分析并提出了解决方案，并组织32幢全体居民进行了协商议事，会上，专家提出的方案得到了居民的一致认可。最终有关施工单位也如期保质保量完成了外墙更新。 此外，针对辖区内部分楼幢出行道路设计不合理，有些居民抄近道破坏绿化，存在安全隐患的问题。社区依托议事平台，组织社区居民代表、物业和基建人员共同探讨方案，帮助居民增设便道。社区依托“石湖议事廊”，通过民主议事，快速高效地解决了与群众日常生活息息相关的小事、烦事、难事。
通过“海棠管家”走访协商，延伸社区治理触角
2021年9月，社区党委在石湖山水居试点“海棠管家”，大力推行“三一”工作法，即织密一张红色网、打造一支先锋队、做好一批微实事。由每个网格党支部书记对接3名“海棠管家”，负责走访石湖山水居58幢居民楼，135个单元，共计1207户。通过一个月的包干走访，收到房屋质量、公共服务、交通出行、公共安全、民生保障等方面问题共计113条。针对收集到的这些问题，“海棠管家”还进行了分类研判，对于简单易解的问题，及时反馈给网格党支部书记，立即联系物业、绿化等相关负责部门现场解决，针对困难问题，“海棠管家”充分发挥议事协调职能，借助“石湖议事廊”民主议事平台，由社区党委组织共驻共建单位、社会组织、志愿服务团队、小区居民代表等多方力量共商解决方案。“海棠管家”通过对问题的“采集、反馈、协商、处理、回访”确保群众的“急难愁盼”有解决、有落实。截止目前，“海棠管家”共参与民主议事30余次，形成了一股扎根、活跃在一线，扎实服务群众的基层治理红色力量。
接下来，社区将继续深化“海棠花红·多彩石湖”党建品牌内涵，深入挖掘党建共建资源，拓展党建“朋友圈”，夯实“石湖之月”党建联盟队伍的力量，创新创优“生态党建”，助力构建“多彩石湖”基层社会治理新格局。（周婷 韩婵娟）
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