进入新时代，留住人才，并让人才发挥好作用，关键在于良好的政策环境。市场经济条件下，人才作为一种要素，实现价值关键在于人尽其才、发挥作用。大材小用、此才彼用、有才不用，既不符合资源配置最优化原则，又是对人才本身和事业发展的不尊重。在市场环境下，各地引进人才是为了推动工作、促进发展，人才选择岗位是为了得到合适待遇、实现自身价值。引进人才必须坚持以用为本，既要考虑工作成本，也要考虑人才发展，更要考虑事业所需，做到人岗相适、才尽其用，让人才大展拳脚、有所作为，特别是发展相对不够的地方，更要树立“不求所有、但求所用”的观念，通过讲课讲学、项目合作、决策咨询、智囊顾问等多种形式“柔性引才”，让各类人才为己所用。

尊重人才环境留人。所谓良禽择木而栖，“择”的就是生存和发展的环境。当前，有的地方注重“加大投入、落实待遇”，忽视“营造环境、提供舞台”，即使待遇不低，有时也难以留住人才。凡是人才难免有个性，干事创业难免有失误，关键在于敢不敢于、善不善于理解和包容。同样的待遇、同样的条件，有的地方能够留住人才、激发人才、成就人才，有的地方可能质疑人才、伤了人才、埋没人才，这就是环境的差别。这也充分说明，引进人才、留住人才既需要相应的待遇，更需要鼓励创新、宽容失误、包容个性，尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境。

培育人才感情留人。现有人才、本地人才是一个地方人才队伍的主体，对当地情况熟、与当地有感情，也是一个地方建设发展的主要依靠。真正重视人才工作的地方，没有不重视现有人才“培养升级”的。与发达地区相比，天门人才待遇可能低一些、发展机会可能少一些，尤其要关心现有人才、培养现有人才，通过组织开展专门培训、支持人才深造、落实人才带薪学习等，提高人才的专业水平，增强人才的感情认同，发挥好他们的作用。（熊柢）