年初以来，吉林长白联社高度重视资金组织工作，抢先抓早，大力开展营销活动，截至目前，各项存款余额30亿元，较年初增加3.1亿元，增幅11.6%，其中，低成本存款增加1.1亿元，增幅11.54%。县域市场份额较年初增长1%达到43.5%，稳居县域金融机构首位。

开展全员营销活动。坚持存款营销人人有责的原则，每名员工都是长白联社大家庭一员，有义务承担起振兴长白联社这份责任。要以完成存款任务为己任，迅速行动，积极主动营销，确保全面完成存款计划目标。截至目前，各项储蓄存款21.1亿元，较年初增加1.9亿元，增幅9.9%。

坚持网点转型升级。加强网点转型改造，打造优质服务环境。电子银行替代率达96.3%，智慧柜台网点100%覆盖，离柜率91.8%，实现自助服务一体化，减轻柜面压力，以亲民、便民的服务赢得客户。

强化厅堂服务质量。强化服务质量的提升，以高质量的服务吸引客户，向客户满意度要存款，将服务质量与薪酬等级挂钩，加强服务质量的指导、监督和考核，用高质量的服务维护好客户关系，促进存款增长。

加深拓展域内市场。长白联社加大机关事业单位对公存款营销力度，调整负债结构，降低资金成本。对公存款以各级高管营销为主，发挥高管接触面广、客户资源层次高等优势，重点营销企事业单位及个人大客户。充分挖掘能人潜质，发挥能人效应，把有政府资源优势的人员充分调动起来，提高对公存款份额。截至目前，各项对公存款9.1亿元，较年初增加1.2亿元，增幅15.8%。（通讯员 刘淑枫）