解决中国企业发展的根本性问题，我们要先看一看病体，中国企业存在什么病？为什么？怎么治？先来分析影响中国企业命运的因素是什么？
影响企业命运的客观环境因素有四个，我称之为“古、今、中、外”四大要素，其实这四大因素在现实中融合成为两大力量。第一种力量是中国五千年历史的思想、文化基因传承对我们当代价值观的善恶影响，第二种力量是当今世界最盛行、最强势的思想观念对我们传统价值观的善恶冲击。这两大力量又相互交织，相互影响，相互融合，于是就形成了中国改革开放三十年来混乱的意识形态。（这也是我们中国人经常嘲笑或看不起中国人所谓的没有信仰、没有骨气、没有气节、没有民族精神的根本原因，因为整个社会和企业界一样，受到古今中外四大要素的善恶两面，即八大方面的力量左右，让我们顾此失彼，自己都不知道到底要坚守哪一个原则才配当真正的中国人。于是大多稀里糊涂，我行我素沿着最简单粗暴的方式，即人性中恶的一面走下去。）于是，粗俗的经营思想和混乱发展观念造成我们今天的经营误区和发展困局。我们先从以下四个方面看一看中国企业存在的问题和程度。
1、企业领导人抓刚携领的意识决定企业的命运。即抓要点，抓重点，抓纲领，抓关键。
“古、今、中、外”这四大外部环境影响因素是中国企业经营过程中不可忽视的总前提，即企业经营过程中遇见的所有问题都是源于这四大因素前提。这些前提是显而易见的，也是企业领导人很难引起重视的。因为这也是三十年来中国企业领导人的固有习惯，即在企业经营过程重结果轻过程，重方法轻原则。即重术轻道。
以“道”为主，以“术”为辅是永恒的发展原则。中国的许多企业之所以出现诸多的问题，最重要的原因就是三十年来企业领导人在特殊环境中养成的特殊经营特点，即：“捞一把、吃快餐、抄近路、钻空子。”所以，我到企业考察从来不看企业的经营数字，我只关心能不能如何更多更远？我也从来不看企业所取得的成就，我只在乎能不能如何更好更精？
“道正”才可以“术精”，否则，容易误入歧途。有很多企业因为走的太远，已经忘了来时的路。因为中国企业老板在企业经营发展过程中，太喜欢寻找解决问题的方法而忽略我们的基础、方向、原则、能力等核心问题，以至于我们总是在问题之中解决问题，从来不懂得站在问题之外、之上解决问题，更不懂得如何做才能避免问题，让所有的问题去困扰你的对手，而在你的世界里永远没有问题。
我们的企业领导人在企业经营上存在“道与术”的误区，永远只求结果，而不求修炼、完善、提升、超越自身的能量与智慧。你的能量与智慧不够，吸引力和驾驭力自然不够。你试想：如果你只想做一只麻雀，不要试图像雄鹰一样翱翔于蓝天，如果你本身就是一个水坑，不要试想能装下航空母舰，如果你只想做一头羚羊，不要期望像狮子一样称霸于草原，如果你本身是一个地球，不要渴望太阳绕着你转。因为那只能是异想天开，一厢情愿。
十几年来，接触的企业领导人越多，这个问题越来感觉越严重，那就是企业老板因为不知道什么是企业，于是，根本没拿企业当回事；企业老板因为不知道什么是金钱，于是，总把视线盯在钱上。
谈起这个话题，很多人会觉得很无辜，都会认为自己的企业与金钱决定着自己的富贵荣辱，怎么可能不引起重视，怎么可能不用心对待自己的企业呢？这也是我之所以来特别强调这个问题，是因为，几乎所有的企业领导人都会认为自己用了100%的努力来经营企业，而事实上，这个世界上只有大约2%的企业领导人真正懂得如何才算对得起自己的企业，而98%的企业领导人只是停留在企业认知的初级阶段。
记得若干年前有一句经典的电影台词：“一个杀手的人生就像这挂鞭炮，瞬间辉煌，瞬间死亡。”中国的企业领导人存在严重的短视情结，总想捞一把就跑。记得有一次，我问一个企业老板：“你做企业的终极目的是什么？”这个老板告诉我：“挣个几千万或几个亿，移居加拿大，那个国家的空气质量和人文环境太美了！”其实，每当讲到这些，我的心总是颤抖。我总在想人和动物的根本区别到底是什么？（这个算做后话，之后的课程会有表述。）
我想问三件事：1、国家用非人之智、非人之力创造了伟大的改革开放壮举，就是为了培养一些富了就跑的商人吗？2、你想挣点钱就跑，你的员工会卖命的帮你去挣吗？你走了，这些曾经为你卖命的员工怎么办？3、如果这样的老板都移居到了加拿大，那里的空气质量和人文环境还会好吗？其实，像这样的中国人应该尽快移居，移了是国家之福。
我经常建议大家没事的时候抬头看一看天空，白天有一颗太阳，晚上有无数颗星星，我们称之为恒星。还有一种瞬间划过天际的美丽的流星。这些太阳恒星已经在茫茫的宇宙中生命延续了数十亿年，并持续释放出强大的光和热，给宇宙生命提供了源源不断的能源。而流星光和热的来源是什么？只是宇宙中的小行星与地球大气层的摩擦产生的瞬间的消亡过程。
对于企业而言，社会就是茫茫的宇宙，你可以选择做持续发光发热的恒星，为社会创造物质和精神的价值；也可以选择做一颗灿烂的流星，瞬间辉煌后的香消玉勋。那么如何做才能成就持续发出光和热太阳而避免成为瞬间消亡的流星呢？
因此，中国国学商道智慧的第一部：新常态下的全新思维，彻底颠覆中国企业的传统思维，从思想上真正认识到经营企业的意义，到行动坚决杜绝吃快餐、抄近路、钻空子、乱忽悠的不良行为，在全新时代的全新需求下，做大事，练硬功，出精品，走长远。着重解决的是帮助中国企业如何在最短时间找到积蓄企业能量与发展智慧的通道，最短时间探寻提升经营能力与管理效率的原理。
真理表明：一个企业如果没有强大的能量与足够的智慧，没有一定的智慧能力和一定的智慧效率，最终的命运都只能是一个“败”字。关于这个“败”字。
所以古人曰：“理路上事，毋惮其难而稍为退步，一退步便远隔千山；欲路上事，毋乐其便而姑为染指，一染指便深入万仞。”讲的就是这个道理，在理路上，劝诫企业领导人在企业利益的追求上要懂得善恶，知道什么样的钱该挣，什么样的钱不能挣。
同时在欲路上，更提醒企业领导人在企业经营的过程中要懂得死守底线，知道什么样的路能走，什么样的路行不通。否则就可能跌入万丈深渊而不自知，与人生成就相背千山而看不到。所以要求企业领导人一定要懂得提前准备，未雨绸缪。
2、企业领导人未雨绸缪的意识决定企业的命运。
黄帝内经强调：故邪风之至，疾如风雨。故善治者治皮毛（并未发），其次治肌肤（病初发），其次治筋脉（病加重），其次治六府（病严重），其次治五藏（病癌变）。治五藏者，半死半生也。——（扁鹊行医）
提及中国企业商道经营的课题，我们必须认清一个背景，改革开放三十年。三十年前，我们处在贫穷、落后、愚钝、麻木的状态之中。我们靠我们中华民族的传统美德的勤劳和勇敢踏出了一条血路；三十年后，我们处在世界的大发展、大变革、大调整之内，我们也会因经济的快速膨胀和过渡消耗付出巨大的代价。
今天，我们的房子大了、车子贵了、食物多了、服装新了、旅游美了、娱乐爽了……太多的领域和时代接轨了，然而，我们的质量、效率、创造、创新等领域也和世界接轨了吗？显然没有。于是我们习惯性的抱怨和发泄着对国家、政府、社会等客观因素的不满，却很少自查一下自身的不足和差距。
曾经我们总是觉得自己企业大了、关系硬了、金钱多了、身份高了，所有的问题都不是问题！蓦然间，天道变了、世道改了、关系没了、项目少了、天命来了、运势差了、特质偏了、吉凶现了、发现晚了！突然想到应该对事物有一个全新的认识。
关于中国企业领导人的事情，我不想人云亦云的歌功颂德或大加指责，时至今日，该赞的都赞了，该夸得都夸了，该赔得都赔了，该垮的都垮了，没有理由再曲意逢迎或痛打一棒，因为这些事情的原因毕竟不是单一的，而是非常复杂的。我只想理性的说一些公道话，大实话。肺腑之言，也许良药苦口。
站在中国今天的高度来看昨天的中国，昨天是很容易看清楚的。我能清晰回忆起三十年前自己的衣、食、住、行、学习、娱乐、工作等各方面的状况，当时最大的快乐就是盼望几年时间父母给自己做一件新衣服，一年四季盼望最多的就是逢年过年或者婚丧嫁娶的宴席有肉吃，记忆最深刻的就是在昏暗的煤油灯煤油灯下冻的小手通红写作业，点只蜡烛的光明在当时都属于奢侈思想，当时全家最骄傲的就是有一辆不知道几手的？破的不能再破的日式拉铃自行车。如果那个年代的人记不起当时的情形，我建议抽个时间去朝鲜乡村旅旅游，你就会懂得今天的中国经济是一件多么了不起的事情。
我不是让大家忆苦思甜，更不想倡议什么低碳环保，我想让大家更加明白一个道理，中国从三十年前的积贫积弱走到今天的国强民富不是一件简单容易的事情。我也相信几乎百分之百的中国企业领导人都明白这个道理，但我相信没有几个人能把这个条件摆在很重要的位置。我之所以加以强调，是因为这个条件是谈论中国经济和企业经营最基本也是最重要的基础，就像习近平主席总在强调的一句话：“谈论任何事情，都不要忽略我们过去和现在的基础”。
既然从贫穷到富足不是一件简单容易的事情，那么我们不难想象，党和国家领导人一定采用了非常规的智慧，动用了非常规的手段。至于如何做到的？我想我们都很难想象。我经常强调：“国家和政府用非人之智、非人之策、非人之力制造了强大的改革春风，用改革红利和人口红利的核心动力支持中国企业的快速成长，允许并给予大力政策和资金支持一部分人先富起来，用强大的国家包容心和资本纵容力实现了经济飞跃的奇迹。为了达成快速发展经济的目的，国家暂时搁置了政治与体制，牺牲了民生和环境，抛却了道义和良心，容忍了浮躁和虚荣。
然而国家的包容是暂时的，资本的纵容是一时的，社会的宽容是有限的，自我的虚荣是无止境的。不管国家在前三十年的特殊时期采用什么样的改革思想和发展观念，当经济总量达到一定的水平，社会压力达到一定的负荷，各种矛盾达到一定的界限，国家的发展依然要回到正常的发展轨道上。即，好猫是为了更好的未来，先富是为了幸福的民众；否则，歪曲会倾覆一个帝国，欲望会粉碎一切规则。
然而，谁都知道抱着的孩子长不大的道理，但谁都想成为一直被抱着的孩子！不到最后一刻谁都不会相信事情的严重性。曾经由极度贫穷到快速富足的感性与虚荣早已冲昏了原本不太清醒的头脑，中国民营企业老板大多处在小富即安、沾沾自喜、目光短浅、急功急利的阶段，金钱的感性完全战胜经营的理性，豪车、别墅、将排场，美女、宴会、搞奢侈，把单纯的买卖与智慧的经营混为一谈，把项目和生意与如何当老板弄错概念。于是，中国太多的企业领导人因为不懂得思想、观念、基础、原则 等企业经营的核心要素，最终一部分人为了金钱而失去了金钱，甚至失去了自由。
如今，经济的助力减退，国家要改善民生，完善规矩，要求企业自生自救，所有的企业领导人才明白事情的严重性，但是大多企业都是一脸无辜的抱怨着国家的釜底抽薪。其实这是另一种无知的表现，应该及时反省，因为企业真正的发展动力来源于理性的未雨绸缪意识，即：理性的发展应该是在国家包容之下搞
好升级，在资本纵容之末做好调整，在社会宽容之内准备创新，在自我虚荣之前重视效率。
是什么原因造成了中国经济和中国企业这样的困局呢？又是什么原因让我们没有未雨绸缪的做好准备？究其原因，是因为我们的“心”并没有和时代接轨。我们的心又将如何与时代接轨呢？我们来看第三点：
3、企业领导人心无旁骛的意识影响企业的命运。
儒家思想强调：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣。”
所以，我们之所以存在经营不能抓重点，发展不能做预防的原因就在于我们没有明明德的境界，在于我们不知道什么该做什么不该做，于是我们定不下来，静不下来，心安定不了，事想不明白。
其实这不是中国企业领导人的问题，问题在于我们经营思想正在被各种各样的思想撕得粉碎，以至于我们的心不明白什么是接轨，更不知道该如何接轨，其原因在于中国的四次思想的碰撞。（封建思想于新中国思想的碰撞，改革开放思想的碰撞，西方思想的碰撞，尤其是今天的中国梦思想的碰撞。这些思想碰撞我们看不到，但是却传递在我们的基因，融入了我们的血液，左右着我们的神经。这些内容不太好懂，由于篇幅关系，我会在中国国学商道智慧的第二部中详细解析。）各种思想的碰撞造成我们曾经想的太多，想的太杂，想的太乱，想的太少。想的太多就会乱了节奏，想的太杂就容易不够专注，想的太乱就容易扰乱情绪，想的太少就容易不明是非。关于这个问题需要谈的太多，由于篇幅关系，我选择一个最重要的点来谈一下。
什么是中国经济？什么是改革开放？什么是中国特色？这些词语似乎无关于我们的企业生存，其实大错特错。在这个方面我只表述一点让大家感受一下。中国的改革开放说的直白一点就是借鉴西方和其他国家先进的经济发展形式，当时，为了解决这个问题，几十个工作人员足足查遍了整个资本论著作才找到科学的依据：“社会主义初期的发展方式可以借鉴资本主义已经成熟的发展方式，并在一个阶段之后超越资本主义，完成社会主义发展的飞跃。”
可能这段话对于很多企业领导人来讲不好懂，也无关紧要，但要明白一个核心，我们的发展是借鉴西方而不是抄袭西方，我们的使命是超越西方而不是跟随西方。这是中国企业领导人从今天开始必须明白的企业经营核心思想。
毋庸置疑，西方先进的经济形式确实给我们中国的发展和崛起带来了不可忽视的作用，但我们也要认清一个事实，当代的世界不是一个仁爱的世界。然而，十数年来，一些陶醉于西方文明的学者抱着崇洋媚外思想，一些从西方学点猫腻的所谓讲师培训师也都盛装出场，以所谓专家甚至明星的身份，大肆攻击中国经济的发展和教唆中国企业的不良行为，使得我们涉世未深中国企业领导人乱花迷眼，信以为真，很多人甚至走向不归路。我们今天应该理性的认识一下什么是真正的中西方文化？什么是真正的中西方伤害？
西方理念可以用战争解决伊拉克问题，可以用武力解决利比亚问题，可以用枪炮解决叙利亚问题，难道对于曾经积贫积弱的中国都可以充满慈悲？显然不是，他们曾经只是惯用冲击世界的方式冲击中国而已，即，用强大的经济诱惑让我们信仰失衡，用强大的文化影响让我们思想变节。很显然，他们做到了！很悲哀，我们盲从了！这是西方资本主义对于中国企业领导人最大的伤害，其实也是对于我们这个曾经贫弱中国的最大侵略，尽管西方国家并没有想到中国会在短短三十年成就世界第二大经济体。
今天大家务必明白这个道理，同时务必明白其中的原因，即：我们虽然用短短三十年的时间在物质财富领域跨越了西方一百多年积累的基础，但我们的精神财富依然停留在三十年前！依然像宋丹丹的小品一样，大都是身穿貂皮大衣的农村大妈。甚至许多被财富和金钱冲昏头脑的人，其精神财富严重出现了精神失常！你可以看一看中国移居海外的富豪和贪官的数量你就明白我在说什么，更不用说当代社会尤其是年轻人的普遍价值观所受的影响。
再次强调：“中国经济的发展方式是借鉴资本主义已经成熟的发展方式，并在一个阶段之后超越资本主义，完成社会主义发展的飞跃。”再次强调：“我们的发展是借鉴西方而不是抄袭西方，我们的使命是超越西方而不是跟随西方。”因为，穷人依然贫穷，富人坚决移居的现象仍在持续。
因此，如果我们的思想观念基础不能夯实，我们的文化素质基础不能奠基，西方的金钱理论足可以摧毁我们的尊严。也有人问，为什么西方的企业家不被金钱理论摧毁呢？其实，真正原因不是价值观的问题，而是，西方企业走过了一百多年的商业路，他们对于金钱理论有足够的认识。关于这一点我在之后的商道原则中会详细论述。
无论中国的经济处于什么样的风云变幻之中，无论中国企业处在什么样的浪涛波动之内，其实都要把握一个原则，心无旁骛的做好我们中国企业要做的事情。即：努力完善自身的不足，努力追赶接轨的差距。
所幸的是我们的习主席高瞻远瞩，目光如炬，力挽狂澜于危难，破釜沉舟于卓绝。因此，中国经济如何实现再次的飞跃，中国企业如何实现新的腾飞，务必夯实思想基础，提升素质要求，务必把握一个原则，心无旁骛的做好我们中国企业要做的事。
如果不能心无旁骛的思考在中国经营中国的企业发展之路，不能专注的立足中国谈中国企业的经营智慧，那只能是想入非非，望洋兴叹，抱怨牢骚，走火入魔，对自己的企业有什么好处吗？只能是悲剧！或者是富足的怨妇。
4、企业领导人精益求精的追求决定企业的命运。
中国人真正要做的“与世界心的接轨”，应该是精益求精的精神，这也是习近平在德国谈到的“用中国的速度加德国的质量”是中国经济未来的发展趋势；是李克强总理对中国经济和企业发展要质量、要效率、要创新、要创造的集中体现。因为，西方经历了一百多年工商业发展的最大积累是一批商业精英的务实的产品、经营、服务等各方面的职业精神。
我们中国的企业领导人大多受到三十年来低端经营思想的影响，依然停留在企业经营的初级阶段的领导人意识层面。大家未能明白，企业真正的发展要分为四个阶段，无论在任何一个阶段出现问题，结局都是一样的。我把这四个阶段称之为中国企业发展的四大瓶颈。
1、所有的企业都想挣钱，为什么太多人挣不到？2、一部分企业能够挣钱，为什么许多人挣不多？3、优秀的企业挣钱很多，为什么好多人守不住？4、极少的企业能够守住，为什么很多人传不好？
我们今天暂且不谈“传不好”的问题，我们先来谈一谈挣不到、挣不多和守不住的问题。对于企业经营而言，挣得到、挣得多、守得住这三件事情的任何一件都不是轻易能够做到的事情，但是，对于过去三十年来的中国企业，确实有很多人轻松的挣了钱，还有人轻易的挣了很多钱，也有人似乎觉得自己能有三辈子花不完的钱。虽然这是很多企业老板的一种错觉，但是这种错觉足足持续了几十年，甚至让很多企业老板都以为真的挣钱这么简单，花钱那样潇洒。
按照常规来看，显然这很不正常，按照常规来看，显然会有事情发生。终于，从2013年开始，积压已久的事情一件一件开始发生，我们感受到了常规。什么是常规？常为自然，规为规律，在此称之为经济良性发展的必然规律，企业智慧经营的必然规律，不过，中国的企业领导人似乎对此相当陌生，甚至背离太远。企业经营的败与不败由命由运由能由心，就是不由你的假设和想象。
中国企业如何在最短时间找到积蓄企业能量与发展智慧的通道，最短时间探寻提升经营能力与管理效率的原理，如何做才能“挣的到、挣的多、守的住、传的好”？显然，这些问题不是一个单纯的挣钱问题，更不是一个策略就可以解决的问题，是一个漫长的精益求精的从业余到专业，再从专业到职业的追求过程。
谈一个十几年前的老故事：老鹰的启示：老鹰一生可以活大约70岁的寿命，但是当他30多岁的时间，他的翅膀变得臃肿，不能飞翔，他的爪子严重弯曲，已经无法抓住猎物，他的喙（他的嘴）长的几乎接近胸膛，不能撕烂任何事物。这时间，他有两个选择，第一等死，第二获得新生。为了获得新生，他必须在悬崖筑巢，进行长达150天的不吃不喝的历练过程。他首先用喙一根一根拔掉自己的指甲，再一根一根拔掉自己的羽毛，之后在石壁上将自己的喙猛烈撞击直到脱落。150天之后，新的爪子长出来，新的嘴巴长出来，新的羽毛长出来，他又可以翱翔天空，自由捕食，得以之后40年的生命。
其实，我们人生需要这种思考。我们的每一个企业都需要在启示中反省，每一次变革和每一次调整，我们曾经懒以生存的经营方式适不适合全新时代的发展需要？我们又将如何突破才能适应新形势下的商道伦理？我们有一个长达三十余年复杂的改革背景，需要我们深度认知，有一个特殊猫论思想的经营过程，需要我们理性的认识，有一个要质量、要效率、要创造、要创新的转型要求，需要我们专业的准备，有一个全新时代追求智慧的经营视界，需要我们全新的启程。
用刘欢的歌曲：歌词大意是“昨天所有的荣誉已变成遥远的回忆，辛辛苦苦已度过半生，今夜重又走进风雨......”
塞翁失马焉知非福？亡羊补牢不为晚矣！道德经曰：“恶为善资，善为恶师”，因此，曾经三十余年的特殊环境中企业经营存在的善与恶，都可以成为产生智慧的源泉，都可以成为今天企业发展的基石。我们需要从过去存在的问题中提炼出病症的实质，结合国学经典，结合中国国情，融合西方文化，打造具有中国特色的企业经营管理智慧。其意义在于给中国企业经营发展规范出一条最具指导意义的智慧通道，给曾经的迷失者以希望，给后继者以方向。
热门跟贴