我曾在2008年在全国范围内警示企业的发展问题，历史即将进入一个崭新的轮回，中国的经济发展必将告别低端无序的商业秩序，必将告别血腥残酷的恶性竞争，进入一个理性的成熟的市场周期。所以，我们即将面临的环境也将像30年前刚刚开始的改革开放一样，呈现前所未有的机遇，重新分配财富的归属，重新定义人生的价值。没有翻天覆地的大潮，只有英雄觉醒的深沉；没有浩浩荡荡的声势，只有悄无声息的思考；没有一夜暴富的奇迹，只有智慧经营的神话！

谈到国家不可能一味的宽容，社会不可能一味的纵容，经济不可能永远纵容，发展不可能一味的虚荣......但是中国太多的企业因为没有不在意或没有听到这样的告诫，只是陶醉在经济飞速的膨胀中而忘乎所以，因此，太多的中国企业目前存在最大的问题就是“缺钱”，太多的企业领导人最多的问题就是企业如何活下来？曾经信誓旦旦的认为自己有三辈子都花不完的钱的老板关机逼债，即使目前经营状况良好的企业也从这次经济过渡和调整升级很理性的认识到我以前讲述的理论——企业发展原来真的有冬天！

许多企业领导人问我：中国企业当前最急迫、最紧要的工作是什么？答案是两个字，“专业”。因为企业的发展就像孩子的成长一样分为五个过程，即：如何生存？如何盈利？如何专业？如何强大？如何传承？我们长达三十余年的时间和政策已经给了我们足够的生存和盈利时间和空间。今天我们的经济和企业发展节奏应该是从盈利阶段到专业阶段的过渡。你会发现，谁能在别人浮躁的时间完成盈利到专业的过渡，今天已经成为行业的王者。曾经的王者因错失时机在小富即安、沾沾自喜的时间，大多成为可怜的失败者。所以如何让自己在最短的时间成为的出色的企业领导人，拥有专业的经营管理能力，就可能成为全新时代的王者，大家都有足够的机会、时间和空间。