企业领导人要懂得如何顺应天道？如何引领世道？这是每一个企业发展的天职，也是每一个企业经营的捷径。

道家智慧就像盖房子，房子建造的高度与安全取决于“地基的质量”和“垂直的方向”。道家智慧讲究“道”为方向，即：国家发展的战略方向和人类文明方向。“德”为地基，即：社会普遍存在的价值观和基础素质。不把这两个问题弄清楚，多么漂亮的高楼大厦也会瞬间崩塌。（我们之所以忽略这两个问题，是因为我们不确定这一瞬间什么时间发生！并且我们总侥幸的认为这一瞬间会发生在一百年以后。） 所以，企业要健康发展的第一要务就是要懂得顺应时代的主流方向，完善自我的素质条件。

关于道与术的论证，我们在开篇时已经提及与强调，但是普通人永远不懂得这个道理，总是认为，我要的结果就是挣钱过好日子。只要把钱挣到就能有好日子。这个理论确实符合普通人，因为他们只负责挣钱，不用负其他责任，所以挣到钱就有好日子。但是对于企业领导人或者管理者来说，挣到钱和好日子完全是两个概念，甚至还是相互矛盾——越是挣得多，日子越难过！我们随便拿一个贪官来举例，都符合这个道理。

“道理”这个词语的意思就是顺着道走，才能合乎理，合乎理才能行得正，行得正才能走得远、做的大。但是很多企业领老板就是不愿意学习大道理，永远把眼睛和脑子放在方法上，挖空心思，左右逢源，挣取微薄利润，反倒觉得很美。稍有不慎，利去功空，反倒落一个罪人。我经常感慨国美电器的老板黄光裕，黄光裕有成就数百亿资产而成为中国首富的能力和智慧！有庞大的关系网络和深厚的政治资本，也可能有强大的智囊团队谋划全局！为什么英才止于一旦？

古人云：处富贵之地，要知道贫贱的痛痒；当少壮之时，旭念衰老的辛酸。因此，只有“道正”才可以“术精”，否则，容易误入歧途，术越精，反倒伤害越深。我们在中学课本中都学过的一篇课文《南辕北辙》，我一直对这篇文章感受颇深。因为跟中国的企业打交道十余年了，几乎100%的企业老板都会被曾经的胜利冲昏头脑，都会有意无意的显示我的钱多，我的路多，我的关系多，我的方法多，到了最后发现方向走错了，拥有越多受的罪却更多。

中国企业领导人就像不专业的赛车手，大都喜欢炫耀车技，总是追求把技术秀的天花乱坠，却不关心终点在哪里，不关注要把车开到哪里！就像不专业的篮球爱好者，总是一味的玩花活，却从不刻苦训练篮球的基本功。在这个方面不仅仅是中国的企业领导人有这种误区，全世界都存在这种现象。这就是俗人思维。

我想很多企业领导人有这样的“俗人思维”，应该受西方管理理论中的“结果理论”的影响。“结果理论”是中国企业在管理过程中很流行的理论，指的是要求下属执行工作任务，不问过程，只要结果，有功则奖，有错则罚，奖罚不问过程而只问结果。在管理过程中这种思维是有一定的道理，因为过程需要下属去认真规划与思考。作为企业领导人去指挥企业经营的时间，对自己的行为也是只问结果不管过程，就大错特错，因为要做任何事情的前提都是要先规划战略路径，再制定战术方法。

每一个时代都有其特殊的历史意义，都在推动人类文明、社会文明、商道文明的飞速发展，当我们还在历史中查找、抱怨或咒骂时代缺陷的时间，时代已经远远把你甩在历史的车轮中。