生活中到处都是项目，项目管理的目的就一件事，就是把这件事做好。

分享一个故事

三只老鼠一同去偷油喝，找到油后，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只老鼠吓得赶紧逃跑。
回到老鼠窝后，大家开会讨论为什么会失败。
最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶；第二只老鼠说，我是抖动了一下，但我是感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了；第三只老鼠说：“我好像听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。”

从这个故事中，得到几个启发。

1、科学和严密的项目规划是保证项目成功的关键。
2、总结项目经验和教训，关键的不是追究谁的责任，而是要总结规律以避免以后再犯同样的错误。
3、公平、公正、量化和透明的绩效考核体系是提高项目团队绩效的关键。
4、建立一个良好的冲突解决机制，避免不必要的冲突。

问：如何做好项目管理？

1、项目立项过程，需要做好可行性分析，这个项目是否能做，怎么做？

2、项目开发过程，要做项目计划书，每个时间节点需要做什么，如果出现项目延误要怎么办？

3、项目交付后，要做好售后服务，后续如果出现问题时，是否有好的解决方案？

问：哪些人需要学项目管理？

1、做技术出身，经验大于理论，缺乏专业知识的支撑。

2、想转行做项目经理，但不知道如何下手。

PMP是名副其实的项目管理专业人士认证证书 ，目前pmp证书已经得到全球数百个地区认可。作为项目经理人，这是人手必备的重要资质，PMP被称为当前职场中高含金量的十大证书之一。

问：项目管理考试的相关内容

1、没有项目管理经验、不是本科学历，能报考PMP吗？

2、每年几万人报名PMP，这本证书真这么厉害吗？

3、新版考试增加了敏捷知识点，量有多少，难度是否有增加？

6月25日，我们欣旋的学员参加了2022年首次PMP考试，从学员反馈来看，今年的PMP考试并不难，很多学员表示信心很足。

根据学员的反馈，我们总结了几点：

1、多选题15道左右，和我们预想的20道差不多；

2、敏捷知识点占比40%左右，和我们预估的一致；

3、只要认真听课，多做题，考试并不难。

2021年1月份，PMI基金会发布了新的考纲，根据新考纲我们的师资团队经过多次开会讨论后决定，对培训的授课方式、讲义、习题都做了相应的调整，增加了敏捷专题培训，优化了解题思路和答题技巧。

这次学员的反馈也验证了一点：我们之前所做的一切都是对的，是值得的。

基于这次的考试情况，后续我们会持续改善、继续精进，争取做到更好，让学员备考之路更顺畅。

7月12日晚上8点 PMP专场直播

PMP下半年培训很快就要开始了，想要参加2022年9月PMP考试，对项目管理感兴趣者，可以在评论区留言，预约参加直播课。

更多PMP项目管理相关问题，如新版考纲主要学习什么内容？如何高效备考？考试注意事项等等，都会在直播中一一说明。

想参加12日直播可以在评论区留言，或者私信给我哦。