企业的发展是以人为中心，事业的成败与能否吸引到合适的人才密不可分。如何招聘优秀的人才？这个问题几乎让每个经营者都苦恼过，如果企业找不到合适的人才去发展传承，那么最终注定会走向衰落。问题根本在于不会“挑人”，今天U牌创始人手把手教你如何挑选靠谱之人。
1、嘴巴太快的人，往往不成熟，嘴巴太甜的人，往往不可交
举个例子来说，今天你招聘了一个店员，他嘴巴很甜，也会哄顾客开心。实际上，他表面亲近会说话，但背后他是怎么样的，你是很难了解到的，包括他的目标是什么，你大概率也都是不太清楚的。

2、喜欢在人前蹦达厉害的人，往往这种人没什么大本事
很多时候，你会遇到这样一类人：平时出去玩，他们属于比较出挑好动的。但经过一段时间相处，你会发现有什么事情发生了，需要让他来担当时，他也不一定会主动担当。
3、平时话比较少的人
一般话比较少的人，他们反而会深度思考，做事也不容易冲动。如果你能把他教好，把他作为你的助理或者管理者，那么这一类人是非常合适的。
4、将性格都写在脸上的人
喜欢把性格都写在脸上的人，往往这类人遇到的障碍会有很多。一般来说，能干大事的人都能够管理好自己的情绪。如果你要招管理者，千万不能找这一类的人。因为他的性格、情绪都显露在脸上，他会容易和同事产生很多矛盾，那么也很容易跟你的经销商和顾客产生很多的矛盾。

5、不喜欢麻烦别人的人
有一种人平时不喜欢麻烦别人，通常这种人也不喜欢被人麻烦。你不能够过多地去骚扰他，过多地去跟他讲事情，他是听不进去的。
6、不懂拒绝的人
通常来说，不懂拒绝的人是没有原则的，这一类不适合做管理者。很多时候你可能会觉得：哎哟，这个人挺好的。他对员工也和蔼可亲。在管理层，这类人被叫做“小白兔”，这种人一定要被淘汰掉的，因为他不懂拒绝。这就意味着他没有原则和底线。任何人对他提要求，他都会由于面子问题或者不好意思无法拒绝他人，最终造成了相反的结果。

7、一点小事就喜欢抱怨的人
做一点小事就喜欢抱怨的人，一定要趁早让他离开。很显然，他就只能干一点点小事。如果你让他做一些其他的事情，他也不一定能做得好。
8、赞美你的人
平时，喜欢赞美你的人，这一类人不一定真的对你好，这点你也要清楚，但不要忽略了私下能给你建议的人，他们往往是非常真诚的，所以不要因为别人说了听上去很美好的话，就觉得：哇，你觉得这个人好好哦，哪里都好。很多时候，别人说出来的话只是他想让你听到而已。
9、喜欢说咱们只谈感情，不谈钱的人
喜欢只谈感情这一类人往往是真实的，但喜欢一开始就把利益都说清楚，再跟你谈感情的人，这一类人往往是真君子。因此在工作中，你要先跟你的员工、经销商把利益先谈清楚了，再谈感情，要把“情”和“事”全部都分开。
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