公司新来了个HR，用180000元年薪招了个项目主管，听说面试就只有两轮，一轮是HR面试，一轮是分管副总面试，副总本身是非工程专业的。项目主管才入职一周，就开始种“坑”同事，还放言公司不敢炒了他，这是疯了吗？

新来的HR叫姓彭，形象、讲话方式都很像男生，同事称她彭哥。彭哥是“二进宫”的，以前在公司的企划部负责教育培训工作，工作了四五年时间，做事情非常一根筋，没有半点灵活劲，听说因为有些部门不愿意培训，她坚持要扣绩效工资，和有些高管吵过架，后来就离职了。

但因为她性格中有些直率，也有高管喜欢她。离开公司在外面混了三年，可能混的不好，有位领导动用关系，让她回来公司，给出10000元月薪，做招聘工作。但其实她并不擅长做沟通，公司的专用招聘手机都被她用出问题，可能经常去打候选人电话遭遇投诉，被电信以骚扰电话把号码拉黑。但有高管为她担保，就这样一直混着。

新来的项目主管姓石，特别会来事，见人说人话，见鬼说鬼话。入职第一周，就把公司同事弄得服服帖帖，各种小恩小惠不断，但就是对项目经理不理不睬。甚至连项目经理交待的工作都不配合，但因为他把分管副总的侍候得很好，也得到了不少支持。

第二周，项目经理申请调离项目，主动说去公司在外地的项目，分管副总也批了。而整个项目部，就变成了项目主管对副总汇报。

自小石主持部门工作后，就开始原形毕露，各种造作，总是显摆自己多厉害，弄得周边的同事都不喜欢他。但一点厉害的是，无论他怎么做，副总要求的事情他从不含糊，每次都能在要求的时间点保质地完成工作。

这才不到半年，老员工一个个申请内部调动或离职，整个部门差不多换了新人。而项目主管不自知，哦，对了，他已经被升职为项目经理了。分管副总也不自知，还说铁打的营盘流水的兵，真的是这样吗？

HR岗位真的很重要。作为公司人才的入口端，一定要把控好，一个好的人才可以带动公司绩效的拉升；而一粒老鼠shi也能坏了一窝汤。而且HR是企业对外的窗口，即便是内部推荐的候选人，也一定要三思而后行，HR的不专业对公司的杀伤力是巨大的。现在对彭哥不满的人是越来越多，老板也很头疼，如果要辞退她，还得给经济补偿金，只能将就用着。

作为新人，无论工作能力有多强，都要低调行事。每个人都有自己的长板和短板，有的人善于沟通，有的人默默耕耘，有的人急于邀功等，不同的性格会有不同的呈现。但无论怎样，工作最终还是回归到做人，做人还是谦逊低调的好。