对于这个话题，一直感觉很有意思，感觉很多人将自己的无能、没得到发展，都归结于自己怀才不遇，但事实是这种“怀才”仅仅是自认为的“才”！认为被排挤了，就属于优秀人才，就属于天妒英才！

其实，这是将因果颠倒的荒谬理论！

一、自认为的“怀才”，实际上只是眼界不够，被替代性很强

很多人在企业工作久了，真是会产生幻觉，认为自己在企业里能力很强，属于“怀才”，可为什么在企业里得不到提升，甚至被排挤呢？

1、不要错把“工作经验”当“怀才”。

这是很多老员工都会有的误区。因为老员工工作的久，对手上的工作熟能生巧，相比新员工，工作效率要高很多。但这并不是“怀才”，新员工做个几年也一样非常熟练。

2、不要把自己在企业内的优势当作“怀才”。

有些员工，的确也有一些能力，企业内其他员工也比不上他，于是就认为自己的“怀才”，认为企业就应当提拔自己。

但可能没有想过，只是企业内部只需要你一个这样的人工作，这是一种内部优势，但不是绝对优势。因为外面有很多和你一样能力的人，甚至更强的，企业可以快速地招到替代的人。

3、不要把企业平台赋予的能力，当作“怀才”。

会有员工喜欢这样说：“每年我为公司赚了1000万”“要不是我，公司能拿到那个订单？早就倒闭了”，诸如此类的话，经常能听到。

不可否认，这种情况下，员工的确是一定能力的，但其中至少有一半是企业平台赋予的能力。说实话，一旦你离开这个平台，谁还记得你是谁！如果你的能力真的与企业平台无关，那么你早就能出去创业当老板了，注册个公司还不简单吗！

举个简单的例子，同样是销售手机，张三卖知名品牌的手机，李四卖杂牌手机，张三的销量远远高于李四，难道就能说张三比能力强？

二、怀才不遇受排挤，可能不是排挤你的才，而是排挤你的人品！

有些人在企业里一旦被人排挤，就认为是妒忌自己的才能，其实这真是想瞎了心了。

自古以来就不缺乏有才的人受排挤，的确这些人真的有才，但出现以下两种情况，对于企业来说，这种“才”不要也罢！

1、杨修一样的人物，恃才傲物，毫无规矩

三国时期的杨修也算一个任务，前期也得到重用，可后期结果呢？

这就是不懂得尊重规则，恃才傲物，认为企业非自己不可造成的。

这种情况下企业是认可你的能力的，但为什么还要排挤你？其实并不是排挤你的“怀才”，而是排挤你这个人，也就是人品。

这种人要么被排挤走，要么就会被刻意压制，也就是所谓的“怀才不遇”。

2、吃里扒外，挟持企业谋私利，被给了机会后，仍然我行我素

有些人能力很强，但起了歪心思，人品极差。利用企业平台，加上自己的能力谋私利，侵害企业的利益，在被企业提醒被给予机会后，仍然我行我素，这种“才”迟早是被“排挤”走的。这种“怀才”到哪个企业都是祸害。

三、真属于怀才不遇，只因门不当、户不对

现实当中，不排除有些人有才，人品也好，但仍然“怀才不遇”，这个就属于门当户对的问题了，这也就是很多人说的“选择大于努力”。有些企业的确不识才，或者没法给“才”提供必要的发展机会和空间。这时只能靠自己更换平台了，毕竟“怀才”也需要门当户对。但这种情况占的比例比较少。

总而言之，大部分人说的“怀才不遇”都是伪命题，假“怀才”，所以还是要靠自己努力奋斗，并且多学会选择，保持好的人品，这样才能“怀才”并“遇上”。