第八型员工的性格特点

第八型员工的性格特点简析

第八型员工具有领导者的特质，请善用这一点

第八型的员工天生就具有领导者的能力，作为他们的领导，你要善用这一优点，给他一定的运作空间和一定权力，让他当上一个小头目或项目负责人，否则，他自己都去寻找可以成为领头人的机会，把你这个真正的领导者撂在一边。

只要第八型员工信服你，他会为你创造更大的价值

第八型在做事时颇具决断力。所以，当你交代给他一个工作任务时，只要他认同你的观点，第八型员工一定会竭尽所能，全力以赴，不达目的誓不罢休。就算在工作中遇到困难，他们也不会轻言放弃，或是要求援助。

不成功，便成仁。可以失败，但不可被对手打败……这些是他们的信条。

虽然，让第八型员工信服的人并不多。

第八型员工需要施展才能的空间

疑人不用，用人不疑。身为领导者，面对第八型员工你只有两个选择：疑第八型不用，用第八型不疑。就算你有第三个选择项，最终也是会走向这两个选择。否则，第八型一定会主动离开你，自己单飞。

如果你安排第八型员工为项目负责人，或把他们升任为领导人，那你一定要同时给予他们充足的自我运作空间，也就是放权给他们。第八型可能会自己招兵买马，可能会独创运作第统，如果你不过多干涉，这才谓之真正的放权。

其实，你不用太担心第八型把工作给耽误了，第八型员工通常追求公平，公正，他们的义气味很重，谁信任他，他就会对谁负责任。他们通常不会主动去做损人利己的事情。

但一种情况除外，即你名义上放权，实则却安排了自己的亲信或是耳目在他的身边监视着他。如果这样，早晚一天他把你给炒了，也不意外。

第八型员工是反权威的

第八型是典型的反权威者，但他们不是质疑你的能力，而是他们自认为比你更有能力能把要做的工作做好。

第八型员工的控制欲会让他们反对一切权威。其实，他们反对的权威只是指他们不信服的领导人。如果领导人不能平第八型员工，可能会给自己带来很多麻烦。特别是不健康的第八型，当失去了控制权后，他们就会在细节上与你斤斤计较。作为领导人需要明白一点，此时的第八型员工在细节的关注度其实并不比第一型差多少。

所以，你要尊重他们和信任他们从事的工作，并尽量不要对他们隐瞒你在工作上的想法和思路。

他们可以不认同你的观点，但不能不知你的想法，否则，他们有一种被当成局外人的感觉，而生不出不快。

在工作中，你尽可能的不要参与、插手、指点、评论他们的工作，更不能监控他们的工作，否则，他们会有一种极度被不信任的感觉，那时一定会生出情绪。如果有机会，他们必然会进行强烈地反击。

第八型员工的工作就是生活，生活就是工作

第八型员工勇于接受困难，不会逃避，如果他们认同你，完全可以成为你的左膀右臂。

只要是第八型员工感兴趣的工作，他们会废寝忘食，甚至坚持到累倒为止。在这一点上，往往让常人难以理解他们的敬业精神。其实，第八型员式都是理想化的现实主义者，他们认为生存的意义就是在追求理想的实现，只要理想还在，他们就会马不停蹄地向着理想行进。而且，他们又是最现实的务实主义者，他们很少会去走捷径，去做一些投机取巧的事情。如果在向理想的行进中，没有可借之势，他们就会凭借个人力量就把目标实现，把任务完成。

第八型员工有可能会离开你自己去创业

第八型员工很在乎公平和公正，并且他们也为组织中的公平与公正而努力。身为领导，你在对待不同部门和不同人之间，一定要做公平公正，否则，第八型员工会对你失望，或与你一争长短，或离你而去。所以，对第八型的员工，你可以少夸奖他们，但一定要保证公平与公正。

身为领导的你需要注意：第八型员工虽然不会轻易换工作，但他们也很少在一个公司里干一辈子。他们离职通常源于几种情况，一种是现有工作不是他们想要的，或是在工作中无法施展自己的才能，或是待他们羽翼丰满时，会自己去创业。

与第八型下属的相处之道

1、因为第八型只佩服能力高于自己一截的人，所以做为上司的你要表现出极大的自身能力，和对他们的信任态度，这样会得到他们鼎力协作。无能力的上 级是无法获得他们尊重的；

2、你对第八型下属要采用方向性的目标管理，而不是把握过程。把有挑战性的工作可以授权或放权交给他们掌管。核心是第八型必须认同其目标，如果不认同，他们可能会拒绝执行；

3、上司应创造出外部条件使第八型能够尽情的自我发挥，不要干涉、插手和督导他们的事务，这样他们会全力以赴的开展工作，可能会有非凡的成效。如果没有成效，他们也能快速地自我调整；

4、第八型下属的工作任务要饱和，否则他们会抢别人的地盘，开始干涉他人的工作；

5、你不能擅自改变与他们达成的协议和谈妥的条件。遇到问题时，你要采取直接方式当面向第八型谈出来，这样他们自己会面对并去解决问题；

6、他们通常很讲究公平，公正，有着很强的正义感，你要包容他们的霸道！