上周面试了一个项目经理，985重点院校的硕士，工作经验丰富，我给出40万年薪，可是没想到的是，在面试时我问到一个问题，出现技术问题在外包和自行开发之间如何选择？他却不屑一顾地回答我，我原本想拒绝他，但他的一番话，又让我决定录用他。

公司正在筹备涉列互联网金融业务，自上而下都非常重要项目的推进，从系统架构师、Java工程师、及相关技术开发人员都已经到，唯独还差一个项目经理来负责管理。老板非常重视项目进展，而且对学历和工作经验都要求不低，光靠HR的资源和人脉还是有点难度。

我委托猎头进行招聘，这不，上周推荐了好几个候选人过来面谈。公司的面试流程还是比较严谨，HR负责初面，还请了高校的技术专家进行复面。连续见了几个人，都感觉不太行，总觉得差点火候。

从HR的角度，我本身不太喜欢边工作边考研的人，总觉得这不过是给自己学历镀下金，没有什么实际性内容，所以对此还比较排斥，一般会优选全日制硕士，而他们又卡在工作经验不足上。

跟我合作的猎头，已经知道我的喜好，这次推荐的黄先生就不是全日制硕士，但前期一再跟我强调说，这位候选人非常优秀，让我给个面试的机会，保证不会后悔。

当天下午两点，黄先生准时来到面试室，穿着一套笔直的西装，头发茂密，这与我常见的搞技术的“地中海”完全不一样，形象气质是加分项，莫名多了几分好感。

我示意他坐下，给他拿了瓶水和一本公司的宣传册，让他稍等几分钟，我去请人力领导过来。他也微笑的点点头。过了一会儿，我跟领导一起过去，开始正式面试。一般都是以我问为主，领导就从我们面试中做分析。

黄先生也算是有备而来，对面试的常规问题都侃侃而谈，整体印象非常加分。在面试快结束时，我问了他了两个问题。

“为什么会选择边工作边考研？”

他根本就没有迟疑直接说：“很多人认为在职研究生是没有专业含量的，只是学历上的锦上添花而已，但我不是这样想的，考研究生本来就是我的梦想，当时本科毕业时，父亲病重，家里经济压力大，没办法我只能先工作，但我从来没有断过考研的梦想，后来在各方面都相对稳定下就这么去做了。”

这个回答是在我的射程范围之内的，而且很打动我的，又问他：“若你带团队，当出现技术问题时，你会优先选择外包还是内部开发研究？”

他停了几秒钟，看着我，有点不屑于回答一样，直言说：“这个问题我没办法明确选择A或B，要看具体情况。”

我心里嘀咕，这有什么不能回答的，你可以举个例子呀，这样回答不是打擦边球吗？看来，这个黄先生也不是合适的人选。

当我心里正决定下否决书，打算草草结束面试时，他突然开口了：“其实我知道您真正的问题是想问在遇到技术问题时，成本与决策之间的选择，这个真的分情况，比如我们的OA系统出现bug，小问题我们可以跟供应商沟通自己解决；比如咱们这个互联网金融项目，是由很多小模块组织，有些模块自己开始花费的时间很长，而且不能达得到效果，而选择外包是最好的选择，这得具体情况具体分析。”

当他追加这一段后，我就决定录用他了，从各个环节都看得出他是技术过硬和管理经验丰富的人。

面试时，不要武断地去看学历。这位黄先生，非全日制研究生，整体表现出来的气度和知识结构并不比全日制的差，而且随着后来的深入了解，才知道他虽然是在职研究生，但论文写的却是最好的，成为教授的关门弟子。面试过程不要因为一两个问题，就主观判断迷惑，轻易否定候选人。如果我当时没有犹豫，果断拒绝了，也就无法听到他后来的解释，也会因为漏掉一个非常优秀又合适的人才。面试不能凭自己的感受去盲目做决定。