阿勒泰地区高度重视培养选拔优秀年轻干部，建立健全源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，努力建设忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。

强化源头培养，不断壮大年轻干部队伍。提高招录质量。全面梳理空缺编制，综合考虑工作岗位的内容和特点，设置职位条件，提升公开招录（聘）的针对性和适应性。拓宽引才渠道。围绕重点发展领域，注重优势产业领域实用型人才、重点岗位急需紧缺人才引进，2021年以来，通过赴其他省市高校专项招聘等方式，为地区各级企事业单位招聘各学历层次、专业类别的优秀高校应届毕业生400余人。注重更新储备。坚持立足当前、着眼长远，建立优秀年轻干部库，常态化掌握45岁左右优秀县级干部不少于150名，35岁以下乡镇党政正职储备人选不少于200名。

强化跟踪培养，持续激励干部担当作为。加强日常考核。每年开展1—2次优秀年轻干部调研，对年轻干部表现进行“全扫描”和“大摸底”，深入了解年轻干部在乡村振兴、疫情防控等一线工作中的实际表现。加强分析研判。坚持近距离、经常性考察了解年轻干部，通过谈话调研，对年轻干部队伍建设情况逐一进行分析研判，为年轻干部精准“画像”，建立年轻干部成长档案，精准实施“一人一策”，有针对性地提出培养方向和具体措施。加强激励表彰。对在疫情防控、乡村振兴一线等工作中表现突出的优秀年轻干部及时予以提拔重用或晋升职级。

强化全程培养，全面提升干部综合素质。打造实战练兵平台。围绕高质量发展，每年有计划地选派100名左右优秀年轻干部充实到大旅游、大健康、大农业、清洁能源、绿色矿山等重点领域工作，推动干部在打硬仗、抗重活、攻难关中成长成才。打造交流历练平台。把轮岗交流作为培养干部的“助推器”，积极推进地方与部门之间、地区之间、部门之间、党政机关与国有企事单位以及社会组织之间的干部交流，每年有重点的对优秀年轻干部进行交流历练，积极为年轻干部成长搭“梯子”。打造挂职锻炼平台。坚持把挂职锻炼作为培养干部的“加油站”，以“组织推荐+点名调训”的方式，每年选派100名左右干部赴援疆省市及其他省市开展为期6个月至1年的跟班、挂职，对标新理念，提升新动能。每年选派100名有培养潜力的科级干部到县市发改、旅游、财政、住建等重点行业部门以及乡（镇、街道）、村（社区）挂职历练，推动干部多岗位培养锻炼。（和德忠）