家住万国府1楼的住户在社情民意联系日提出,房屋漏水长达3年,多次与5楼租户和业主沟通,却以各种理由推脱,不愿意配合。现场接待人员,给出了“协调”、“公安”、“诉讼”的三步走解决方案。
“红管家”们分头行动,做多手准备,“海棠管家”党建服务品牌,探索的构建“1+3+N”治理体系中,“N”里面就包括参与社区治理的公安。通过各方的多次沟通协调,5楼业主意识到了问题所在,也没必要出动公安,同意先界定问题,再谈后续所花费用的支付问题,并表示愿意积极配合维修。随后,找来专业维修人员,撬开5楼的地板,发现是下水管道的接口处出现问题,直接维修到位,还可申请走保险。事后,“红管家”董阿姨进行了回访,记录在民情日记本的工作清单里,困扰了三年的漏水问题解决了。“红管家”就像一条红丝带,连着居民和党委,一起管好共同的“家”。
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