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8月3日，桂琼分公司中秋会战工作部署会议在昆明召开。营销管理公司副总经理、南部大区负责人王继锋，桂琼分公司总经理肖玉军、副总经理杜晓东，以及全体业务人员共同参加了本次会议。
各业务人员结合上半年市场工作完成情况，从销售任务达成、基础网点建设、产品及客户结构优化、重点工作推进情况、市场活动开展等方面进行了详细汇报，并对下半年中秋会战工作作详细规划。
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桂琼分公司总经理肖玉军讲到，全体人员要以中秋和国庆这两个节日为时间节点，加快基础市场的建设与布局，目标坚定、策略精准、行动迅速，以空间换时间，以价格替产量，为产品战略输出打好基础，同时要做好节日期间产品战略输出机制保障，提升营销队伍的专业化水平能力，积极推动营销环境建设，真正将自己融入到市场建设中来，视自己为公司的形象窗口，做到让市场满意、客户满意、消费者满意，做好“五星级店小二”服务，为早日实现百亿西凤做出积极贡献。
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营销管理公司副总经理、南部大区负责人王继锋对大家付出的努力表示了肯定，并对后续市场工作进行了安排部署。他要求全体人员在今后的市场工作中，要认真领会学习“两个优化、三个突破、四个加强”政策要求，扎实推进“金网工程”、“品鉴工程”以及各项市场活动。同时围绕红西凤、旗帜西凤和七彩西凤等中高端产品开展核心终端网点建设和消费者拉动，进一步加快产品优化、加强客户结构优化，通过事件营销、氛围营造等动作，夯实市场基础、稳抓发展机遇，努力推进西凤酒实现新发展、新突破。
营销管理公司内勤干事杨嘉文就费用体系、核报、产品审核流程等方面为全体人员进行了培训讲解，细致解答了业务人员在系统使用中遇到的问题。在培训过程中，全体人员认真学习、积极反馈，详细记录解决方法。大家纷纷表示在今后的工作中，将时刻保持学习习惯，不断提高专业技能，持续提升服务水平，为后续工作高效开展打下良好基础。
本次会议的召开，极大地鼓舞了全体人员的信心、坚定了大家的决心，明确了下一步的工作重点和方向。未来，大家必将迎难而上、同心协力、拼搏攻坚，争当百亿西凤开拓者和见证者，共同谱写西凤发展的新篇章！