8月4日，邮储银行徐州市分行召开2022年年中工作座谈会，传达贯彻集团、总行与省行会议精神，总结上半年各项工作，分析当前发展形势，对下半年重点工作作出部署。邮储银行徐州市分行党委书记、行长肖勇出席会议并讲话，辖内各级机构领导班子成员、各部门负责人参加会议。

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会议认为，今年以来，全行上下团结一心、负重奋进，紧紧围绕“四个年”、“五个工程”推动各项工作部署有序落实，收入、利润总量等经营指标保持全省前列，业务规模不断壮大，转型发展质效持续提升，保持了健康平稳的发展态势。坚持融入地方，与区域经济社会发展同向同行，各项贷款净增58.51亿元，较去年同期多增11.6亿元，在助力稳住地区经济大盘中彰显出了大行担当。

会议指出，在看到成绩的同时也要看到当前经营发展中面临的严峻形势。要正视困难、科学应对，更要坚定必胜信心，保持战略定力，坚定做好自己的事。要牢牢抓住理念转变这个龙头，树牢价值创造理念、与时俱进理念、有为有位理念、精细管理理念，用现代商业银行的先进理念引领全行高质量发展。

会议提出，三季度是承上启下的关键时期，四季度是冲刺收官的决战阶段，做好下半年经营发展工作意义重大。一是要更加突出党建引领这个根本，持之以恒夯实发展基础。要持续加强党的全面领导，确保党中央大政方针落实到位，推动党建与经营发展深度融合，切实抓好巡察反馈问题整改。二是牢固树立创收增效这个导向，推动业务发展不断提速。要全力加速信贷投放，做大AUM、中收规模，努力提升价值存款占比，强化贷款利率管理。三是紧紧抓住质量管控这个关键，全力以赴提高发展质量。要加强前瞻性风险管理，落实资产质量常态化管控，紧抓重点大额不良处置。四是切实守牢安全稳定这个底线，有效应对化解风险隐患。要严格落实安全生产责任制和岗位安全责任制，推进安全隐患问题整改，提升案防及合规管理能力，守住廉洁自律底线，加大员工行为排查工作力度，筑牢声誉风险防线。五是准确把握创新发展这个方向，千方百计壮大发展动能。要推动创新产品加速落地见效，全面推进任期制、契约化管理，建立“赛马选贤”、“末尾淘汰”的竞争机制，加快推进下沉市场宣传工作。六是始终聚焦员工关爱这个重点，坚持不懈提升员工幸福指数。要关注员工思想动态，畅通员工诉求通道，丰富员工关爱形式，努力提升职工小家建设水平。七是紧紧围绕作风转变这个要点，提高推动发展的能力和水平。要大力弘扬攻坚克难、谦虚谨慎、担当负责、改革创新、苦干实干、顶真认真的工作作风，努力赶超跨越，确保全面完成年度各项目标任务。