今天在分菜的时候，有一个邻居阿姨问我送菜一个月能赚多少钱？

我说两千块钱左右。

阿姨说太少了。

我说是的，确实太少了。

她说可以问问她儿子，她儿子跑货拉拉，一个月可以跑7、8千块钱。

非常感谢这位阿姨的建议，和给我提出的这条赚钱道路，确实是这样，跑货拉拉、跑滴滴，或者送外卖，钱都会比送菜要高，送菜就是体力活和汗水活。

其实，我们每个人都想赚大钱，但谁又不是从赚小钱开始的？

娃哈哈的宗庆后，从骑三轮车串街走坊送水开始；

华为的任正非，从代理路由器开始；

阿里巴巴的马云，曾经去义乌进小商品过来摆摊；

台湾的经营大神王永庆，从给人家送米开始。

很多人说现在赚钱越来越难了，确实是这样，现在赚钱真的是越来越难了，特别是想站着赚钱的人。

想站着赚钱，那么就得提供好的产品和服务，并得到消费者的认可，而不是靠人情来赚钱。

在这个不缺产品的时代里，不管是什么需求，基本上都有产品可以满足，或者大致满足。

大公司的产品，知名品牌的产品，自然而然容易受到消费者的认可和肯定。毕竟品牌能说明一切，品牌就像学历证书一样，虽然消费者对你不太认识，不知道品牌的来龙去脉和背后的故事，但知名品牌就是一种认可和肯定，就能说明和解决很多信任的问题。

一个初创企业，生产的产品，多多少少都会有点瑕疵，这是肯定的。

完美的产品，很难在初创企业的生产线上出现，这应该是大概率事件。

没有产品的企业，很难长时间的生存或者做大，这不仅仅是企业的生存和发展问题，也是被很多现实所证明的。

我们可以看看加多宝，他没有自己的产品，只是代理了王老吉，在拿走王老吉之后，才想起做自己的加多宝。虽然加多宝的销量也许还可以，但是如果一开始就做自己的加多宝，后面还会这么被动，还会有王老吉这个强有力的竞争吗？

也许不会有，也许会有别的品牌，但至少他自己不会这么被动。

如果做不了产品，那么就做服务，产品和服务应该是未来商业活动当中，两个最能做出差异化的东西。

曾经一直宣传的第三产业，其实就是服务，服务决定了很多价值和增值所在。

在高档理发店和一般理发店，或者超市的15元快剪，甚至路边的5元理发店，要达到的目的都是一样，那就是剪头发，但他们的收费却完全不一样，这就是服务的差别。

高档理发店，真皮沙发，环境优美，洗发按摩……这些都是服务，而这些服务也是理发店的增值所在。

如果，产品可能是别人的，服务是自己的，那么当别人也能提供相同的服务的时候，你的竞争力就会下降。

人无我有，人有我优，人优我转，这12个字对于创业和经营来说，确实是一个很重要的指导思想，但是蓝海真的这么好找吗？

我们每个人都想赚大钱，但有时候把脚步放慢一点，先赚点小钱也并不是什么坏事。

大钱起源于小钱，从熟悉的小钱开始，先看看有没有变成大钱的可能。

我们都是普通人，所谓的创业，无非就是讨生活，用最低的成本，解决生活问题和解决生存问题，如果可能，再去追求那一点点情怀或者梦想，仅此而已。

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