——书籍及其视频作品的背景、特点和价值

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核心的智慧与才能,决定着我们辨识和应对一切复杂事物的整体能力或素养。然而,由于它自身所固有的复杂性,人们即使对其殚精竭虑全力以赴,却时常无功而返。事实上,唯有学习高质量的经典著作和思想,才能卓有成效地提升自身的核心智慧与才能。

一、一切成就的强大推动力量。中国工程院院士、国家自然科学基金委员会管理科学部原主任郭重庆老先生,曾经高瞻远瞩地提出:“中国当前不论宏观还是微观层面上所面临的挑战,与其说是一个资金与技术问题,毋宁说是一个管理问题。”的确,我们今天所面临的房地产、教育、医疗的问题,三农、就业与产能过剩的问题,以及制造业智能化改造与数字化转型的问题,企业人员能动性创造力薄弱的问题,产品市场日渐萎缩等所有的问题,无不从根本上与管理的智慧和才能存在着密切的关联。广泛的实践中,管理的能力不仅是每个人、企业或团队,都必将面临的智慧与才能的极限挑战,而且也是整体社会繁荣昌盛及其民族复兴,最为根本与强大的推动力量。

然而,在近年多种媒体评选的最具世界影响的100位管理学家中,竟然没有一个表单中出现了中国人的名字。不仅如此,在中美十强高校毕业生,自选特长专业素养差异的调查中,美方学生排在第一的是领导与管理素养,而中方的孩子则是把微软及电脑软件的操作技能放在了第一位。

对于世界上唯一具有五千年不间断文明历史,有着14亿人口,正昂首迈向第一经济强国与伟大复兴的民族,无论道路多么艰难或曲折,一直坚信,一定能够创造出不逊于任何西方或他人的,有着自身社会、历史和文化显著特色,并涵盖一个组织或团队持续高质量运营发展,各项关键、重点和难点的领导与管理的理论体系。站在这样的高度,或者说能够为后来的创作者提供坚强有力的支持,作者从第一次担任一家企业的法人厂长起,殚精竭虑锲而不舍地为此铸磨了整整三十年的时间,终于完成了130万字《卓越领导与管理的体系纲要》的创作与出版。

二、把握科学及其体系的实质。科学的原则与方法,对于人们高质量地辨识和应对,各类复杂事物的关键价值,迄今为止,已得到所有睿智贤能之士的普遍认同与肯定。科学是对某类特定事物的主要构成及其关系,所形成的本性特征,在一定外部条件下运行变化必然性规律的揭示和运用。科学的体系应该包含主要构成因素及作用关系,以及运行变化规律三个方面的核心内容。

任何组织、团队或企业,无论分属何种行业、处于运营发展的何种状态,它一定存在着对全局具有关键决定性价值,居于最高位置与核心地位的领导人或团队;发布各专业或局部环节,并对其运行发展与密切协作的质量,具有关键性影响的中坚骨干队伍;对各种内外资源因素潜在价值的高质量辨识与展示,具有关键决定性价值的全体员工的能动性创造力;把包括人的因素的各类资源密切联结,以形成整体团队或各专业环节运行发展的强大力量,领导与管理的核心工作和任务;外部环境的辨识与应对,是一切团队构建形成的根本基础,以及运营价值持续高质量地创造、展示与提升,最具根本与关键的决定性因素。

这五项因素相互联系与影响,共同构成了广义上的组织管理的科学体系。涉及其中的某项或多项内容,可以称之为科学的原则或方法,但不是组织管理的体系。卓有成效地创造一个组织、团队或企业,持续高质量进程或成就的积极实践,必须努力依据科学体系的原则,系统性地把握上述五个方面的重要内容,及其相互影响和作用的密切关系。

三、本书第一次,深入广泛地借鉴了中国经典的思想文化与民族复兴的卓越实践,并成为本书理论体系创作形成的重要而根本的坚实基础。譬如个人素养的修炼,中坚骨干队伍的建设发展,“水能载舟,亦能覆舟”等思想,均源自民族经典的思想文化。因此,整体作品具有我国社会、历史和文化的显著特色,从而能够对广泛组织或团队领导与管理的实践,具有普遍积极的指导、借鉴或参考价值。

四、本书第一次,站在睿智深邃的哲学思维高度,深刻揭示了组织或团队高质量运营,必须依靠全局领导与专业管理密切支持的对立统一关系,以及内外因素相互转化的运营发展根本,从而为它们持续高质量的运营发展,指明了具有决定性价值的强大动力和着力关键。

五、本书第一次,依据科学的基本原则,所创立的领导与管理体系,向人们展示了一个组织或团队持续高质量运营发展,所有的重点、关键与难点的运营全图。它能够支持或帮助人们睿智准确地辨识,自身组织或团队运营的实际位置与状况,以及正确的前行方向和路线,及其存在的有利机遇或艰难挑战。

六、本书第一次,依据《大学》等经典的思想文化和科学方法,全面深刻地分析和论述了,组织领导管理者各项重要的素养构成及其关系,以及卓有成效提升和发展的原则与途径,这对任何复杂艰难环境中,领导管理者睿智成熟地展示自身卓越的职业智慧、才能与价值,具有普遍宝贵的指导或借鉴价值。

七、本书第一次,对任何组织运营发展的进程与高度,具有关键决定性价值的中坚骨干队伍的建设与发展,给予了全面深入的探讨和阐述。事实上,这是困扰广泛组织领导管理者最具复杂而艰难的挑战,任何轻视或背离书中所揭示的重要原则,都必将难以阻挡整体组织走向运营失败的必然结局。

八、本书第一次,深入详细地探讨和分析了,组织运营发展所面临的主要环境因素及其关系。外部环境是一切组织运营发展的资源和力量源泉,对它们全面准确的辨识和应对水平,从根本上决定着一个组织运营发展的整体智慧、能力与价值。

此外,作品所引述并解读的大量经典著作的思想与原文,以及国外重要管理学派的原则与方法,并置于体系结构中的相应位置。这对提升读者民族思想文化的底蕴,整体领导管理的智慧、才能与素养,无疑具有极为宝贵与积极的价值。

九、学习与分享方法的建议。卓有成效地铸建高质量的职业智慧与才能,长期以来,一直是人们普遍面临的极其复杂而艰难的挑战。有效学习和掌握书籍及其视频,所展示的一系列思维与行为的重要原则或方法,作者提出如下的建议。

1、努力站在一个团队的最高位置,以整体组织持续高质量运营发展的全局思维,系统性地辨识和理解所述的各项知识要点,以及相应的形成背景。

2、对于一些复杂的内容,譬如全局战略的规划方法,组织的结构设计与文化建设等内容,可能需要反复的体会,并与自身的实践进行密切的联结。

3、教是学的一半。要努力尝试以一位导师的身份,给自己的学生或部属讲授。作者未来也会根据平台的条件,努力提供相应的支持和帮助。