日前，建行巢湖市分行召开2022年上半年经营形势分析会。

会议通报了全行上半年经营发展情况，并就乡村振兴等推进情况做汇报，分析不足，部署下一步工作。

会议要求，一是正视现状，直面问题。全行要清醒认识不足，想办法、找出路，解决问题。二是明晰导向，顺势而为。要充分理解上级行的政策和意图，做实新金融战略。三是明确定位，躬身入局。要明确在市场、系统中的定位。四是坚定信心，同心同频。把握区域发展优势、总分行特色产品优势，激发持续发展动能。五是强化内控，夯实根基。强化过程管控，扎实做好风险防控日常管理。六是党建引领，赋能发展。增强政治意识，落实意识形态工作，做实员工关爱，强化队伍建设。