第一部分 总 论
组织运营强大的思维力量
王昌龄的《出塞》篇脍炙人口，被誉为群星璀璨唐人七绝的压卷之作：“秦时明月汉时关，万里长征人未还。但使龙城飞将在，不教胡马度阴山[1]。”——秦汉时期的明月依然照耀着今日的边关，去塞外征战的将士纵横万里还未归还。如果攻袭龙城的大将军卫青和飞将军李广仍然健在，那绝对不会让敌人的兵马越过阴山。
的确，通过长期的积极实践与思考，人们已经广泛而深刻地意识到，身居重要岗位人士的职业素养，以及由此推进展示的思维与行为方式，无不对组织或团队整体运营发展的能力、进程或成就，具有普遍关键的决定性价值。
然而，对于一个组织或团队的兴衰荣辱，具有关键决定性影响的重要岗位人士，究竟应该拥有怎样高质量的素养构成，以及如何在日趋复杂多变的内外环境中，睿智坚强地展示自身卓越的职业智慧与才能，并以此卓有成效地铸建组织或团队，运营发展光明灿烂的锦绣前程，迄今为止，仍然处于人们探索与实践普遍的幼儿时期。
本书把研究探索的重点置于一个整体组织或团队，持续高质量运营发展睿智坚强地创造或推进，所需依据的若干重要而强大的智慧与力量，以及它们卓有成效地铸建或展示，相应背景、原则和方法所形成的完整体系及其纲要。显然，体系纲要中的原则与方法，无不成为各类团队的重要岗位人士，高质量的职业素养及其思维与行为的方式，睿智成熟的构建、发展或展示，普遍的关键途径和强大动力。
天下大事必作于细。为此，我们首先分析了组织运营发展的广泛探索与实践，普遍面临的若干重要而艰难的挑战，并以此提出了它们高质量的进程或成就，远见卓识地创造必须遵循的关键思维立场与原则。
在此基础上，通过强大哲学思维最为根本的对立统一的法则，以及广泛领域中组织持续高质量运营发展最为核心的全局，及其对应的局部背景的探讨，构建了全局的领导与局部或专业的管理，对立统一关系基础上密切的联结和支持，各类组织或团队卓越的进程与成就，卓有成效创造或展示的关键原则和坚强力量。
一、探索与实践普遍面临的挑战
在日趋复杂多变的内外环境中，对运营发展全局及其价值睿智成熟的辨识和把握；局部或专业环节对运营全局积极有力的支持与推动；轻视或忽略组织根本因素的坚强决定性力量；全局背景下各项重要环节工作的组成，及其高质量运行原则或方法，远见卓识的辨识与推进；内外各类资源因素密切联结和融合卓有成效的创造，正日益成为组织运营发展睿智积极的探索与实践，普遍面临的艰难挑战和制约因素。
（一）、对全局及其价值的辨识和把握
任何趋于衰退中的组织，都必然有所积极的创造或成就；所有蒸蒸日上的团队，也必然存在诸多的艰辛与失落。事实上，任何组织或团队的运营发展，无一不是通过内在资源能力，卓有成效的构建、提升与展示，以睿智坚强地辨识和应对，外部各种机遇或挑战的进程。
然而，对于自身各类资源能力的构建与提升，以及对外部各种机遇或挑战的辨识与应对，是否具有组织整体和长远运营发展最为积极的价值，却往往受到人们的显著轻视与忽略，并以此成为组织持续高质量运营进程或成就，远见卓识创造普遍而关键的侵蚀性因素。于是，在一切都是那么井然有序或合情合理，而没有任何明显错误，甚至时常给人洋洋自得的背景下，组织的运营却一步一步地滑落万劫不复的深渊，正日趋成为人们俯拾皆是却又深感疑惑的奇异景观。
事实上，任何组织或团队持续高质量的运营发展，无不具有压倒一切最具关键和核心价值的全局。无视或背离运营发展的全局，这一最具关键最为强大的核心辨识思维的智慧与立场，任何运营局部环节或阶段的资源组成，及其运行发展的能力与进程，有效构建和质量评价推进的价值，都必将受到极其显著的限制，并极易陷入捉襟见肘极为被动的运营境地。
（二）、局部环节对全局积极有力的支持
任何组织高质量的全局进程或成就，无不需要各类局部或专业环节的积极运行发展，及其密切联结与协作坚强有力的支撑。事实上，随着人类科学技术及其社会各领域运行方式，日新月异的快速发展，组织各局部环节的专业特征也随之日益显著。它们的运行水平及其相互间密切联结与协作的质量，无不对组织的全局呈现出日趋关键而深远的重要影响。
正因如此，长期以来，研究领域对组织各类局部或专业环节，高质量的运行与发展方式，进行了广泛深入的探索，并创造了极其丰富极具价值的理论成果。然而，实践中，如何依据睿智成熟的全局思维与行为的根本立场，以及局部环节特定的内外资源因素的构成及其关系与变化，卓有成效地为组织全局高质量的进程或成就，提供坚强有力的支持，无不成为各类组织的局部或专业环节，积极有效的运行与发展，普遍面临的核心任务和艰难挑战。
（三）、轻视组织根本因素的坚强力量
缺乏成熟牢固的全局意识，广泛的实践中，最具负面影响或侵蚀力量之一，就是必将显著地限制人们对组织根本人的因素，及其强大的能动性创造力的关键决定性价值，远见卓识的洞察、提升或展示的智慧与才能。事实上，任何组织的构建、运营和发展，一切高尚或美好的意愿，如果缺乏人的因素根本，及其强大能动性创造智慧与力量，坚强有力的支持和推动，无一不将成为难以触及的海市蜃楼。
然而，面对具有高度智慧与情感，强大能动性创造力的显著特征，并对各类工作的运行或发展，具有普遍关键决定性价值人的因素，一些浅显的领导管理的研究与实践者，时常把他们等同于只能机械地接受指令运转，并随时可以更新替换的机器，从而淋漓显示着自身拙劣肤浅的领导管理的智慧与才能，显著限制着组织运营发展的全局进程和成就。
（四）、重要工作组成与运行原则的辨识
在涉及广泛的内外资源因素，及其纵横交错、扑朔迷离的相互作用与持续变化复杂的环境中，组织运营发展全局的卓越进程和成就，睿智坚强地辨识与创造，无不需要各项重要环节工作的组成，及其高质量运行与协作的原则和方法，远见卓识识别与推进坚强有力的支撑。
换而言之，在日趋复杂多变的内外环境中，事关全局的各项重要环节工作，及其卓有成效运行与协作的原则和方法，辨识或推进的显著缺陷与脆弱，正日益成为组织高质量运营发展的全局，普遍关键的限制因素或侵蚀力量。
（五）、内外资源因素的密切联结和融合
内外资源因素的密切联结和融合，不仅是广泛领域中组织卓有成效的构建、运营与发展，及其一切积极价值的创造和实现，最为根本而重要的途径，而且也是整体运营发展能力持续高质量的提升与展示，最为关键而强大的推动力量。事实上，通过长期的积极探索和实践，人们已经日趋广泛而深刻地意识到，内外资源因素的密切联结和融合，无不对组织卓越的全局进程或成就，具有普遍关键的决定性价值。
然而，缺乏睿智成熟全局意识坚强有力的支撑，浅显狭隘的文化价值思维意识，无不极易显著地限制人们，高瞻远瞩地洞察并把握外部环境与变化，组织运营发展全局不可或缺的重要组成，及其积极价值和强劲动力的不竭之源。甚而至于把包括从最为密切合作伙伴的环境因素中，乘人之危攫取的短暂利益，饮鸩止渴或涸泽而渔式的拙劣行为，愚蠢地视为自身非凡智慧或才能的重要印证，以至于任何力量也难以挽回，他们趋于彻底毁灭的最终命运。
热门跟贴