年轻干部是党和国家事业未来的中坚力量，习近平总书记说过“干部成长是有规律的”，但如何打破年轻干部“套路化”培养成长模式，把年轻干部“墩好苗”，培养成高素质专业化的优秀干部，考验基层组织部门的育人能力。

培养年轻干部要打破隐形台阶。一些地方基层年轻干部认为自身起点低、平台窄，尤其是和身边年纪较长的同事比较，认为成长空间小、天花板过低，进而失去信心和斗志。要把年轻干部用当其时，就必须坚持选贤任能、唯才是举，破除论资排辈、平衡照顾的旧观念，杜绝打“感情牌”、“资历牌”，防止把过去积压干部较多的痼疾，变异成对新一代年轻干部“压苗限长”的危害。对大事难事面前表现特别优秀或者工作特别需要的年轻干部，符合条件的要大胆提拔重用，敢于破格提拔、越级提拔，打破年轻干部上升的隐形台阶。

培养年轻干部要消除交流壁垒。年轻干部如活水，流动起来才能保持活力。要多把有潜力、有干劲、有发展前途的年轻干部沉到基层一线、派到重点岗位有计划地“墩苗”锻炼，对工作实绩显著、表现特别优秀的提拔重用，对不服从统筹安排、表现消极的及时谈话提醒，杜绝挂空职、混经历的“镀金式”培养。要在一定范围内统筹年轻干部力量，加大跨部门交流任职力度，让年轻干部在不同的工作岗位上得到全方位的锻炼。要敢于打破体制壁垒和身份限制，畅通党政机关和企事业单位之间优秀年轻人才的交流渠道。

培养年轻干部要撕掉固化标签。年轻干部作为后备干部库的生力军，在重视培养的同时，也要防止特殊化、标签化。要形成动态管理、优进劣汰的良性竞争机制，不能搞只进不出、只上不下，防止年轻干部自信膨胀、安于现状，丧失进取心和危机感。要引导年轻干部树立良好形象，积极正面应对外界质疑，尤其是成长较“快”、身居要位的年轻领导干部，更要慎独慎微、以身作则，用工作能力和工作实绩为自己正名。（胡明学）