伴随着隆隆机声,青岛软控机电工程有限公司工程部装配处电气安装主管李玉龙在操作台前,聚精会神地进行着全钢成型机的安装作业,巨大的机械勾勒出复杂的路线,一台全钢成型机正一点一点被组装起来。
从2007年进入软控工作,李玉龙始终勤恳驻扎在工作一线,“脑子活,想得多”,是同事们对他的评价。在工作中,李玉龙往往能提出很多“金点子”,他打破原有的工作站和控制柜内端子排的连接方式,减少了安装接线错误的发生率,缩短了项目调试的时间。他提出的新机型机箱底座变更设计方案和安全对射光电使用,不仅节约了材料资源,而且大大提高了产品安全系数,为公司带来了百万的合同订单。
李玉龙才36岁,但在电气安装方面可是“老师傅”了,由于每年都会有很多毕业生被分配到软控的各个部门工作,作为电气安装主管的李玉龙就成为了这些毕业生的老师。
在制品装备事业部负责电气的王炳余眼中,李玉龙可谓是“严师”,刚进公司时,王炳余发现,从学校学到的知识和在公司所见识到的有很大差别,“一开始我们都束手无策,但李老师从来不会着急,他要求我们一定要脚踏实地学好每一步,不要急于求成。”王炳余说。
对于“带学生”,李玉龙也有自己的心得:“我要求他们要先从最简单的接线开始干,先把线接对了,下一步我再安排你去装器件开关;因为有很多器件开关外观是一样的,就里面的字母不一样,字母不一样,它的功能就不一样,等你学会正确安装器件了,我再教你下一步的工作。”
安装过程中,只要有不会的地方,李玉龙要求学生们讨论,这使学生们对于问题原因和解决方案更深刻。如今,他的很多学生已经成为操作骨干。
为了让工友少走弯路,李玉龙把自己多年的操作心得和经验结合,编写出20多项技术标准和安装规范,这些“教科书”已作为企业标准在全公司推广应用,成为规范日常操作的“宝典”。
2013年9月份,李玉龙接到了去伊朗安装成型机的工作,这是李玉龙第一次出国工作。
“走的时候不认为出国工作是件很难的事情,感觉像是旅游一样。”伊朗的风土人情让李玉龙大开眼界。“等到了厂区,我就傻了,在荒山上立着一个大门,连墙都没有,门后面就是一片空的厂房,大门边有2个集装箱,里面是我们办公的地方;厂内放着提前运来准备安装的设备,除此之外什么都没有了。”
让李玉龙感到棘手的是,厂里的工人是从当地招聘的,很多人没有安装经验,不知道该怎么操作机器,沟通也不顺畅,安装工作几度进行不下去。
“这线不能这么接,你要看准里面的接口。”“不会的话我再做一遍,看仔细了。”……李玉龙手把手地带着他们从怎么拆件、放线、接线到安装、调试以及最后成机,全部学了一个遍。
“装第一台设备时是最累的,很多人都不会,每个步骤都要翻译,渐渐地大家都会操作了,安装速度才快起来。”3个月后,在李玉龙2名软控同事的努力下,厂房内3台成型机全部安装完毕,全部具备了做轮胎的条件,李玉龙的“伊朗之行”才圆满结束。
软控与全球多家知名轮胎企业都有合作。事业部国际高端客户的项目多数是由李玉龙带队完成。
国际客户对设备安装要求极为苛刻,安装现场情况也是复杂的。在安装人员资质认证上,有些国家必须要取得当地的电气安全认证资格才被允许操作,“在巴西,不管你在中国拿到什么样的证书,到巴西必须通过他们的NR10条例,要去当地接受电气培训1个周,通过考试才能进厂作业。”凭着扎实的本领,李玉龙一次性考取了巴西的认证资质,顺利通过多国客户的资质审查,连外国考官也对他竖起大拇指。
在巴西的成型机安装工厂,李玉龙发现传递环安全制动距离测试不合格,在通过查找外购件技术资料、研究参数,修改程序调节,更改安全阀位置等措施,最终通过了测试要求。生产线上的胎体传递环经常出现断裂,李玉龙经过细心研究,建议改变胎体传递环的滑板底部结构,把原来的单拖链改成上下平铺的双拖链,彻底解决了断裂问题。
正因为有很多像李玉龙这样的工人存在,今年以来,软控机电公司持续在“一带一路”国家形成了突破性订单,产值近三年翻了三翻。
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